“一問責(zé)八清理”專項行動整改回頭看工作開展以來，市高新區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織動員，督導(dǎo)檢查，按照上級有關(guān)文件精神和高新區(qū)階段目標(biāo)任務(wù)，5至6月份已經(jīng)完成“回頭看”自查自糾，7月份實踐檢查、成果落實成效凸顯。

        該區(qū)制訂了《河北遷安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會項目落地難清理整改“回頭看”實施方案》、《河北遷安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會關(guān)于完善項目建設(shè)行政審批手續(xù)辦理制度實施意見》， 共組織召開協(xié)調(diào)調(diào)度會5次，組織動員會3次。工作中，“軟硬兼施”，一是不斷完善強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢基礎(chǔ)設(shè)施平臺。區(qū)內(nèi)已建和新建項目，水、電、氣已全部暢通，道路也已鋪設(shè)完畢,全部條件均滿足項目開工建設(shè)要求；二是進行體制機制改革，提升服務(wù)水平。完善項目建設(shè)手續(xù)辦理制度，堅持制度上墻，將項目立項所需的規(guī)劃、行政審批手續(xù)辦理流程、受理時限、辦結(jié)時限全部建制上墻，并嚴格按照執(zhí)行；建立嚴格獎懲制度，及時、盡早、提前幫助企業(yè)辦理好各項手續(xù)的予以獎勵，拖延、滯后不予企業(yè)回應(yīng)的進行嚴厲懲罰，以制度為保障，促進高效完成各項工作，為項目建設(shè)順暢進行保駕護航；踐行了定期匯報制度，由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次協(xié)調(diào)會議，聽取為企辦事、入企走訪、企業(yè)反饋意見建議情況，解決問題，總結(jié)方法，部署下步工作。區(qū)內(nèi)“軟環(huán)境”建設(shè)收效顯著，服務(wù)水平大幅提升，企業(yè)和群眾滿意度不斷攀升。

        市高新區(qū)“軟硬環(huán)境”建設(shè)平臺牢靠穩(wěn)固，區(qū)內(nèi)各項工作均有序、穩(wěn)健、高效開展，為企業(yè)人和項目業(yè)主建企立項提供了廣闊的發(fā)展空間，項目建設(shè)取得了良好成績。共有5個工業(yè)企業(yè)投產(chǎn)，新開工項目9個，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，高新區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入375.6億元，稅收收入4.5億元，新注冊企業(yè)15家。針對該區(qū)的辦公能力和服務(wù)水平的綜合提升，企業(yè)和群眾好評率100%，真正建立起了長效機制，區(qū)內(nèi)整體工作效率、工作作風(fēng)、服務(wù)水平的提升和改善在實踐檢驗中效果凸顯。