??? 入夏以來(lái)，自來(lái)水公司采取多項(xiàng)有效措施，確保夏季安全供水。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的制度建設(shè)、日常監(jiān)管、目標(biāo)考核等，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。二是明確責(zé)任分工。按照“一把手負(fù)責(zé)制”等原則，根據(jù)科室職能不同，制定具體的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實(shí)保證各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。三是有效利用科技手段進(jìn)行監(jiān)控。利用水泵房、水廠廠區(qū)內(nèi)的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行全天候、全方位的安全監(jiān)控管理。四是確保供水安全、通暢。對(duì)城區(qū)供水管線、設(shè)施加大排查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，消除隱患。同時(shí)利用三天時(shí)間先后對(duì)一、二水廠清水池中的沉積泥沙進(jìn)行清理，并用鹽水進(jìn)行消毒，有力地保證了供水安全和水質(zhì)衛(wèi)生。(遷安信息港報(bào)道)

編輯： 孟令然