??? 據(jù)遷安信息港通訊員孟令然了解：只要是有利于一方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的事，造福于民的事，就要想方設(shè)法把它辦成。這是付立軍一貫的原則。2004年，時任馬蘭莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的付立軍接受了帶隊治理沙河沿岸鐵選礦向沙河排放尾礦的任務(wù)。在當(dāng)時，環(huán)境保護(hù)還沒有像現(xiàn)在這樣引起高度重視，甚至在個別的企業(yè)和個人面前，環(huán)保法規(guī)只是印到紙上罷了。治理中涉及的企業(yè)又關(guān)系到社會上的方方面面，難度可想而知。然而，付立軍心中明白，沙河治理輕則關(guān)系到沿河礦業(yè)的發(fā)展，重則牽涉到全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。站在這樣的高度，付立軍帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府班子下了決心，使了狠勁兒。他組織隊伍逐企業(yè)查、按河段盯，每天上班他第一件事就是沿河查看哪里還在排污。最終看到了清澈流淌的沙河水。知道這件事的干部、群眾都說，“付立軍這個人干事，真行。”

??? 自2006年擔(dān)任馬蘭莊鎮(zhèn)黨委書記以來，付立軍團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子其他成員，滿懷干事創(chuàng)業(yè)的激情，抱著把馬蘭莊鎮(zhèn)各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)、更好地造福全鎮(zhèn)人民的美好愿望，自覺堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)、齊心協(xié)力克難關(guān)，實現(xiàn)了馬蘭莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。2003年馬蘭莊鎮(zhèn)財政收入首次超億元，2005年超5億元，2008年全鎮(zhèn)財政收入達(dá)到10.7億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到12170元。2009年財政收入將突破15億元，占全市全部財政收入的六分之一強(qiáng)。

??? 堅定不移地加快資源型城市轉(zhuǎn)型步伐是付立軍與鎮(zhèn)黨委一班人的共識，為此，他們堅定不移地夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：重點實施了首鋼馬蘭莊鐵礦投資5億元的白馬山硐采項目，投資1500萬元的技改項目，完成了3個整合區(qū)采礦權(quán)人的推舉，針對礦業(yè)開發(fā)中存在的無序開采、掠奪式開采問題，開展了集中限期治理整頓活動，有效地規(guī)范了礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。加快培育新興產(chǎn)業(yè)，不斷擴(kuò)大對外開放：以兩次經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，強(qiáng)力推動對外開放工作向廣、深、精發(fā)展，有針對性地謀劃了5個重點推介項目，為經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)多元化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。實施了總投資300萬元的遷化氨氮廢水“零”排放工程，扶持聯(lián)旺公司投資5000萬元成立了天博舫國際貿(mào)易公司，抓好了與世界500強(qiáng)企業(yè)———德國林德集團(tuán)合作的制造項目。以打造特色中等城市副中心城市為目標(biāo)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，高標(biāo)準(zhǔn)開展了綠化攻堅和拆違拆遷工作，強(qiáng)力實施了“百礦披綠”工程，兩年間共完成尾礦削坡、壓坡、治理綠化鐵礦56座。

??? 針對馬蘭莊鎮(zhèn)礦區(qū)內(nèi)群眾人居環(huán)境差，危險系數(shù)高的情況，付立軍集思廣益，大膽提出了采取集中聯(lián)建的方式，異地建設(shè)新農(nóng)村。這一設(shè)想經(jīng)多次專家論證和實地考察后，于2007年5月啟動了“馬蘭生態(tài)宜居新型社區(qū)”建設(shè)。該工程規(guī)劃占地1166畝，總投資7.2億元。建設(shè)中，工程突出了人文、環(huán)保、節(jié)能的理念，到目前，33棟5層住宅樓和33棟別墅的主體工程已全部竣工。不久的將來，馬蘭莊鎮(zhèn)7個礦區(qū)村的1796戶、5639名群眾將徹底告別臟、亂、危的環(huán)境，遷入城市化的新村。

??? 工作中，付立軍著眼于解決人民群眾生活水平不均衡問題，帶領(lǐng)黨政一班人堅持把社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重點轉(zhuǎn)移到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入上來，大力實施“122”富民工程，根據(jù)各村的實際情況，分別創(chuàng)建了2個商貿(mào)流通專業(yè)村、3個工業(yè)品加工專業(yè)村、1個特色果品種植專業(yè)村和11個工業(yè)品加工和運(yùn)輸專業(yè)村。通過實施“122”富民工程，全鎮(zhèn)農(nóng)村年人均純收入增加了800元。

??? 在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，付立軍著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧“馬蘭”，不斷提高人民群眾幸福指數(shù)，讓全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。認(rèn)真做好社會保障工作，馬蘭莊鎮(zhèn)的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率、農(nóng)村低保、五保戶均達(dá)到了應(yīng)保盡保的目標(biāo)；堅持把穩(wěn)定工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，矛盾糾紛排查調(diào)處工作深入細(xì)致，實現(xiàn)了把不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)在基層，解決在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度和包村干部一崗雙責(zé)制度，深入開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部住村3日”活動，切實解決了人民群眾反映的熱點、難點問題，保障了馬蘭莊鎮(zhèn)的政治安定、社會穩(wěn)定。

??? 作為鎮(zhèn)黨委書記，付立軍堅持固本強(qiáng)基，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，以解決“脫離群眾、脫離實際、鋪張浪費(fèi)、不實之風(fēng)”為重點，在全鎮(zhèn)黨員干部隊伍中大力倡導(dǎo)“和諧”、“干事”、“問責(zé)”、“廉政”四種風(fēng)氣，影響和帶動了全鎮(zhèn)人民團(tuán)結(jié)一致，合力向前。市委四屆六次全會后，付立軍又感覺到自己肩頭增加了新的壓力。但作為帶頭人，付立軍一定會把壓力化作動力，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)上下做強(qiáng)礦業(yè)“馬蘭”、綠化生態(tài)“馬蘭”、建設(shè)幸?！榜R蘭”、再造嶄新“馬蘭”！

編輯： 孟令然