??? 據(jù)遷安信息港通訊員孟令然了解：隨著社會主義新農(nóng)村建設的穩(wěn)步推進，電力作為重要的基礎能源在新農(nóng)村建設中起著愈發(fā)重要的作用。農(nóng)電工隊伍作為新農(nóng)村電力事業(yè)的主力軍，其管理水平關系著“新農(nóng)村、新電力、新服務”戰(zhàn)略的有效實施，關系著新農(nóng)村電氣化建設的深入開展。市電力局圍繞農(nóng)電事業(yè)發(fā)展的突出問題，以加強農(nóng)電工管理為抓手，促進農(nóng)電管理水平的不斷提升，服務新農(nóng)村建設。

??? 以提高待遇為基礎，穩(wěn)步提高農(nóng)電工收入。2008年農(nóng)電工月工資普漲500-600元，在原交納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療三險的基礎上，又增加了失業(yè)、生育兩險，勞動合同簽訂期限由1年延長到4年。通過這些措施，農(nóng)電工對企業(yè)的歸屬感更加強烈，工作熱情更加高漲。

??? 以加強考核為手段，推廣日志式考核、客戶服務回執(zhí)單制及陽光抄表制度。農(nóng)電工的日常工作要填寫日志，全面記錄工作情況；為客戶服務時，要由客戶對服務質(zhì)量進行評價，并填寫服務回執(zhí)單；在抄表工作中，要由1/10以上的客戶現(xiàn)場鑒證，并填寫現(xiàn)場鑒證表。通過這些記錄和實績指標，對農(nóng)電工的工作做出客觀評價，并與收入掛鉤。

??? 以集中管理為總攬，全面提升工作質(zhì)量。由于農(nóng)電工分散在管轄村工作，對農(nóng)電工的一些管理措施執(zhí)行得并不理想，個別農(nóng)電工管理粗放、服務質(zhì)量不高的問題一直沒有得到根本解決。為此，該局以集中管理促進各項措施的落實，除抄表、農(nóng)忙等特殊時期外，農(nóng)電工要到供電所或農(nóng)電班組集中上班，供電所根據(jù)其管轄范圍對工作進行統(tǒng)一安排。這樣既發(fā)揮了集中力量干大事的優(yōu)勢，又使各項管理舉措得到有效落實，也為加強農(nóng)電工培訓、提高農(nóng)電工素質(zhì)提供了有力保障，對于加快新農(nóng)村電氣化建設和農(nóng)電標準化建設具有明顯的促進作用。

編輯： 孟令然