??? 據(jù)遷安信息港通訊員孟令然了解：市委四屆六次全會后，市物價局緊密結(jié)合本單位實際，以開展“提升能力、提優(yōu)作風(fēng)、提高效率”活動為契機，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。

??? 一是強化學(xué)習(xí)，著力提升“五種能力”。為切實提升全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力，該局開展了以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層”為主題的大討論活動?；顒又袌猿帧八膫€結(jié)合”，實現(xiàn)了“五種能力”的提高。即靜態(tài)學(xué)習(xí)與動態(tài)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子提升決策能力、協(xié)調(diào)能力、引領(lǐng)能力、創(chuàng)新能力、自律能力。干部職工提升學(xué)習(xí)能力、調(diào)查研究能力、文字綜合能力、服務(wù)能力、執(zhí)法辦案能力。

??? 二是有的放矢、牢固樹立“六辦作風(fēng)”。該局組織干部職工緊緊圍繞固步自封、不思進取、消極怠工、行為失范等七大方面15種表現(xiàn)，采取自身找、領(lǐng)導(dǎo)幫、同志提的方式，找出自身存在的問題和不足，有計劃、有重點地研究制定具體的改進措施，確保影響工作效率和質(zhì)量的問題得到及時解決。同時，為開創(chuàng)新局面，該局明確要求在今后的工作中，要牢固樹立“六個辦”的工作作風(fēng)。即對亟待解決的問題“立即辦”、對熱點焦點問題“提前辦”、對老大難問題“主動辦”、對帶普遍性的問題“上門辦”、對一時難以解決的問題“跟蹤辦”、對涉及面廣的問題“公開辦”。

??? 三是雷厲風(fēng)行、實現(xiàn)工作“六個不”。該局教育職工不斷強化效率意識、增強實效觀念，樹立只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變、由低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。按照“快、準、細、嚴、實”的原則，科學(xué)安排，在行動上做到急事快辦、難事巧辦，今天能辦的事不拖到明天、現(xiàn)在能辦的事不拖到以后，提高工作效率。真正做到“六個不”，即不讓上級布置的工作在自己這里延誤、不讓辦理中的事情在自己這里積壓、不讓前來辦事的同志在自己這里受到冷落、不讓各種差錯在自己這里發(fā)生、不讓各種不良風(fēng)氣在自己身上出現(xiàn)、不讓單位形象在自己這里受到損害。

編輯： 孟令然