??? 據(jù)遷安信息港通訊員孟令然了解：為深入貫徹市委四屆六次全會精神，市委組織部以開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)大局統(tǒng)領(lǐng)全局，著力在干部選拔任用和創(chuàng)新基層組織建設(shè)方面探索新路徑，實現(xiàn)新突破，努力開創(chuàng)組織工作的新局面。

??? 在干部選拔任用方面，以不斷推進干部人事制度改革步伐為目標(biāo)，努力在干部管理和選拔使用上實現(xiàn)新突破。拓展公開選拔和競爭上崗工作范圍，改進和完善干部推薦、考察、培養(yǎng)機制，努力在選人用人上實現(xiàn)新突破。規(guī)范各級干部職務(wù)任期制度，創(chuàng)新干部出口機制，努力在干部交流上和分流不稱職干部上實現(xiàn)新突破。

??? 以建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍為目標(biāo)，努力在加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核評價體系方面實現(xiàn)新突破。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考評體系。不斷改進和提高股級干部管理水平，規(guī)范股級干部任免程序，加大股級及以下干部的考核獎懲力度。嚴格按照綜合考評辦法規(guī)定的考核等次、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤┛荚u，發(fā)揮綜合考評獎懲在干部隊伍建設(shè)中的激勵約束作用。

??? 以改進培訓(xùn)方式、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容為重點，大力加強干部教育培訓(xùn)工作。舉辦好第十八期中青年后備干部培訓(xùn)班和鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。發(fā)揮組織部門在干部教育培訓(xùn)中的“總調(diào)度室”作用，加大宏觀管理與協(xié)調(diào)的力度，狠抓干部在職培訓(xùn)，提高干部在職培訓(xùn)成效。抓好各級干部在職自學(xué)，組織好崗位技能培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍的文化水平，改善干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)。

??? 探索干部監(jiān)督工作新途徑,加大干部監(jiān)督管理工作力度。扎實運作聯(lián)系通報、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和專項調(diào)查等干部監(jiān)督制度。認真總結(jié)完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，采取審前預(yù)告、審中座談、審后通報的方式，不斷加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作。充分利用監(jiān)督成果，加大干部誡勉力度，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理。

??? 在基層組織建設(shè)方面，創(chuàng)新“三級聯(lián)創(chuàng)”活動考核評價機制，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。加強對“五個好”鄉(xiāng)村黨組織的動態(tài)管理，嚴格考評標(biāo)準(zhǔn)，推動“三級聯(lián)創(chuàng)”活動廣泛深入開展。建立黨的基層組織互幫互助機制，實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)鄉(xiāng)村，幫助創(chuàng)建一個典型村、轉(zhuǎn)化一個后進村；市直部門黨組織聯(lián)村黨支部，幫助發(fā)展一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；市直單位黨員聯(lián)農(nóng)村黨員，幫助發(fā)展一個致富項目，推動后進村轉(zhuǎn)化。繼續(xù)深入做好選聘干部和大學(xué)生到村任職工作，推動派駐村加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變面貌。

??? 創(chuàng)新農(nóng)村干部教育培訓(xùn)管理機制，努力打造高素質(zhì)農(nóng)村干部隊伍。堅持“實際、實用、實效”的原則，加強對村干部的教育培訓(xùn)。創(chuàng)新發(fā)展黨員工作機制，實行“三推一定兩票決制”，有效解決農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展黨員“后源”不足、民主性不高等問題。積極探索解決“近親繁殖”和“曲線入黨”現(xiàn)象的新措施和新辦法。

??? 創(chuàng)新農(nóng)村黨的基層組織設(shè)置形式，切實發(fā)揮農(nóng)村黨的基層組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進和諧中的作用。一是縱向整合。鞏固和發(fā)展“支部+協(xié)會”工作成果，繼續(xù)推行在協(xié)會或?qū)I(yè)合作組織上建立黨支部的做法，促進經(jīng)濟建設(shè)和黨的建設(shè)雙加強。二是動靜結(jié)合。改變對流動黨員管理比較薄弱的局面，著力創(chuàng)建流動黨員黨組織。三是特色推進。在一些需要改進組織設(shè)置方式，但尚不具備改建以上類型黨組織的地方，先在黨小組的設(shè)置上進行調(diào)整和改進，建立特色黨小組，積累經(jīng)驗，再逐步推進組織設(shè)置的整體創(chuàng)新。

??? 創(chuàng)新機制載體，努力提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。適時舉辦一期非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等途徑，提高非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者的工作能力和業(yè)務(wù)水平。建立黨建工作指導(dǎo)員工作機制。按照組織同意、企業(yè)認可的原則，向規(guī)模以上非公有制企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員50名，幫助非公有制企業(yè)抓好黨組織規(guī)范化建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)黨組織開展組織活動。

??? 積極做好農(nóng)村干部黨員現(xiàn)代遠程教育工作。實行遠教管理員季上站制度，加強對村級遠教管理員的管理。圍繞發(fā)揮遠教網(wǎng)絡(luò)平臺作用，建立“遠教科技興農(nóng)聯(lián)席會”制度，幫助農(nóng)民解決在運用科技過程中存在的問題和困難，確保各項新技術(shù)能夠成功地運用到遠程教育示范基地的生產(chǎn)中，推動遠程教育工作取得實效。

編輯： 孟令然