??? 自1998年以來(lái)，鄭寶文連續(xù)任市第二、三、四屆政協(xié)委員。十年來(lái)他時(shí)刻牢記一個(gè)政協(xié)委員的職責(zé)和使命，在政協(xié)委員參政議政方面，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，始終堅(jiān)守建言與踐行并重理念，較好地發(fā)揮了政協(xié)委員作用，取得了一定成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的信任。

??? 為了較好地履行政協(xié)委員參政議政職責(zé)，無(wú)論工作多忙，鄭寶文都準(zhǔn)時(shí)參加市政協(xié)、鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組組織的各種活動(dòng)。為了掌握第一手資料，幾年來(lái)，他多次深入到農(nóng)村、企業(yè)調(diào)查，傾聽民生，了解民意，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出意見和建議。依據(jù)閻家店鄉(xiāng)的自然地理?xiàng)l件，他向鄉(xiāng)黨委、政府提出，西部地區(qū)有豐富的鐵礦資源，應(yīng)以鐵礦開發(fā)、加工為主線發(fā)展經(jīng)濟(jì)；北部山區(qū)和南部沙丘區(qū)應(yīng)以種植水果、干果和果品加工為主線發(fā)展經(jīng)濟(jì)；中東部地區(qū)耕地多，土質(zhì)肥沃，應(yīng)以種植養(yǎng)殖為主線發(fā)展經(jīng)濟(jì)；加大招商引資力度，吸引內(nèi)外商投資辦廠，借雞生蛋。此建議得到了鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的高度重視，在制定閻家店鄉(xiāng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃過(guò)程中給予了充分的考慮。

??? 1999年，鄭寶文投資900萬(wàn)元，整體收購(gòu)了連年虧損的原遷安市礦山機(jī)械廠。上任伊始，他集思廣益，采取一系列具體措施，一是培訓(xùn)管理、技術(shù)人才，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐；二是招聘人才，攻堅(jiān)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；三是提高服務(wù)質(zhì)量，用誠(chéng)信拓寬銷售市場(chǎng)；四是建立切實(shí)可行的企業(yè)管理制度，規(guī)范企業(yè)員工行為，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。四項(xiàng)有力措施使企業(yè)面貌發(fā)生了根本性改變，企業(yè)從連年虧損發(fā)展到現(xiàn)在集工藝設(shè)計(jì)、加工鑄造、設(shè)備制造、銷售于一體的綜合性企業(yè)，制造能力可以滿足鐵選廠的全部設(shè)備，職工收入從1000元提高到1800元，使170戶職工家庭有了穩(wěn)定的收入，每年企業(yè)銷售額在4500至5000萬(wàn)元之間，企業(yè)扭虧為盈，2002年第一次通過(guò)了ISO9000：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，2008年1月第二次順利通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。

??? 鄭寶文，始終沒忘回報(bào)社會(huì)，幾年來(lái)，他先后投資13萬(wàn)元，為閻家店鄉(xiāng)于家坎村安裝了有線電視，投資5萬(wàn)元資助了兩個(gè)運(yùn)輸戶購(gòu)車和一個(gè)綜合副食品加工基地，投資2萬(wàn)元資助遷安鎮(zhèn)闞莊村、馬家崗子村水泥路面建設(shè)，投資3萬(wàn)元救助了數(shù)名病患者，投資1萬(wàn)元資助教育事業(yè)，四川汶川大地震，他個(gè)人捐款2萬(wàn)元，并動(dòng)員全廠職工踴躍捐款。

編輯： 孟令然