深秋的風(fēng)掠過(guò)恬靜的鄉(xiāng)村，田野一片金黃。乘車駛進(jìn)樓子山村，稻谷成熟的氣息鋪面而來(lái)，鄉(xiāng)親們站在稻田邊，感受著勞動(dòng)的甘甜，洋溢著豐收的喜悅，“春華秋實(shí)”的景象真實(shí)地灑在這片土地上······

找路子 創(chuàng)建水稻合作社

2015年換屆選舉結(jié)束，新一屆的村領(lǐng)導(dǎo)班子上崗。樓子山村黨支部書(shū)記何少軍上任頭一天就把大伙召集起來(lái)，研究如何帶領(lǐng)全村人致富。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、認(rèn)真調(diào)研，村兩委干部一致決定，帶領(lǐng)全村創(chuàng)建水稻種植合作社，打好生態(tài)農(nóng)業(yè)這張牌，在水稻種植上做出文章。

樓子山村的水稻種植起始于上世紀(jì)70年代，樓子山水庫(kù)建成，一條水渠將上游的綿羊泉水引入村內(nèi)，天然山泉水質(zhì)甘甜，是上好的澆灌用水，發(fā)展全村老百姓都能得到實(shí)惠的水稻種植有著良好的基礎(chǔ)和自然條件。近年來(lái)，我市大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展綠色水稻種植的想法也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持。

說(shuō)干就干，但是實(shí)際操作起來(lái)還是有很多困難。鄉(xiāng)親們過(guò)慣了自播自種自銷的老路，建合作社并不能引起大家的熱情。而且近年來(lái)因?yàn)樗酒贩N老化，加上農(nóng)民粗放式經(jīng)營(yíng)，致使稻米產(chǎn)量和品質(zhì)下滑，一直滯銷，許多農(nóng)戶紛紛改種玉米等其他農(nóng)作物。建了合作社大米就能買上好價(jià)錢？賣了好價(jià)錢老百姓能得到多少？村民們的疑問(wèn)和憂慮，使得合作社的建立進(jìn)程始終停滯不前。

為了解決這些問(wèn)題，村里召開(kāi)了村民大會(huì)，與每家每戶坐下來(lái)一起商量，一起制定具體發(fā)展規(guī)劃。為了理清關(guān)系，村干部挨家挨戶摸底，再將每戶反映的情況統(tǒng)計(jì)分類，依戶制訂入股方案以及開(kāi)放式的銷售方案，最后方案經(jīng)全體社員討論通過(guò)后開(kāi)始組建合作社。2015年村兩委在市鎮(zhèn)兩級(jí)的大力支持下，成立了遷安市樓玉水稻種植專業(yè)合作社，共計(jì)入股100畝稻田，走上了生態(tài)農(nóng)業(yè)種植之路。

保品質(zhì)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)科學(xué)管理

為了合作社發(fā)展，全體社員通過(guò)集體推選出董事會(huì)，由董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂全年生產(chǎn)計(jì)劃。從耕翻、選種、播種、澆灌、施肥、收割每一步都由合作社統(tǒng)一管理，保障全程生態(tài)種植。

經(jīng)過(guò)2015年的試運(yùn)作，村干部通過(guò)考察、實(shí)驗(yàn)最終敲定引進(jìn)產(chǎn)量高、口感好的津E-28稻種，據(jù)了解此種水稻每畝可產(chǎn)1200～1300斤，對(duì)照以前每畝可增產(chǎn)400到500斤。

有了優(yōu)種，更要好地好水。修繕通村水渠成了合作社的又一項(xiàng)重要任務(wù)。水渠修繕完成后，董事會(huì)與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦與市農(nóng)牧局對(duì)接，與技術(shù)員們商討出種植時(shí)間表，選定最優(yōu)灌水、播種、澆灌時(shí)間，組織社員統(tǒng)一實(shí)施。

經(jīng)過(guò)一個(gè)生長(zhǎng)期的等待，稻米迎來(lái)稻穗飽滿的成熟季。收割機(jī)統(tǒng)一收割后，按照開(kāi)放式銷售方案，社員們按照自愿原則將自己多余的稻米交給合作社統(tǒng)一銷售。有機(jī)結(jié)合了自用與銷售兩個(gè)市場(chǎng)，村民們既留住了鄉(xiāng)愁，又實(shí)現(xiàn)了收益。為了提高收益，合作社投資3萬(wàn)余元引進(jìn)韓國(guó)進(jìn)口碾米機(jī)和真空包裝機(jī)，注冊(cè)了“樓玉”商標(biāo)，為稻米進(jìn)行統(tǒng)一包裝銷售。

見(jiàn)實(shí)惠生態(tài)成果社員共享

節(jié)約成本，規(guī)?；\(yùn)營(yíng)顯成效。合作社建立之初，董事會(huì)就對(duì)全程資金使用進(jìn)行了規(guī)劃，在保質(zhì)保量的情況下，盡量節(jié)約社員的成本。由于實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；鳂I(yè)，耕翻、播種、收割等成本對(duì)比之前各自作業(yè)大大降低了。同時(shí)，村兩委還積極申請(qǐng)省市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資金支持，利用農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)扶資金購(gòu)買了韓國(guó)進(jìn)口碾米機(jī)和真空包裝機(jī)，村干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)了碾米機(jī)和包裝機(jī)的使用，由村干部免費(fèi)為社員碾米、包裝，節(jié)省了種植與銷售環(huán)節(jié)的人工費(fèi)、工本費(fèi)。

增加收益，品牌化戰(zhàn)略見(jiàn)實(shí)惠。合作社沒(méi)有成立之前社員種植水稻種子參差不齊，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)手段多為粗放型種植，稻米產(chǎn)多產(chǎn)少靠肥靠天，從來(lái)沒(méi)有人想過(guò)統(tǒng)一品牌出售。合作社成立后，村里的水稻先后申請(qǐng)認(rèn)定了無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品及地方名牌、注冊(cè)了“樓玉”商標(biāo)。有了品牌，再加上合作社積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，稻米的價(jià)格從原來(lái)的2—3元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在5.5元，鄉(xiāng)親們爭(zhēng)先恐后的將自家稻米交給社里統(tǒng)一銷售。這樣從成本節(jié)約到銷售收益，社員每畝地的收入翻了近兩番。群眾看到了實(shí)實(shí)在在的利益，沒(méi)有加入合作社的鄉(xiāng)親也積極踴躍起來(lái)，到目前為止，入社的稻田面積由100畝擴(kuò)大到200畝，全村130余戶村民全部加入其中，合作社的規(guī)模壯大了起來(lái)。

村書(shū)記何少軍看著收割機(jī)在金黃的稻田里穿梭，興奮地說(shuō)，從2016年開(kāi)始，我們就申請(qǐng)了綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，認(rèn)證通過(guò)后，稻米的價(jià)錢還能提高。明年合作社還想用獎(jiǎng)扶資金購(gòu)進(jìn)一臺(tái)收割機(jī)，到時(shí)候鄉(xiāng)親們又能節(jié)省許多開(kāi)銷，掙得就更多了。