村級事務(wù)“小微權(quán)力清單”制度規(guī)范運行工作開展以來，大五里鄉(xiāng)狠抓四個環(huán)節(jié)，科學(xué)、規(guī)范、透明地推進制度落實，給村官上“安全鎖”，給群眾亮“明白紙”，真正營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

“一把手”工程強領(lǐng)導(dǎo)促落實。該鄉(xiāng)將村級事務(wù)“小微權(quán)力清單”制度規(guī)范運行工作作為“一把手”工程和黨建“一號”工程認真加以落實，成立了以黨委書記為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了村黨支部書記直接責(zé)任人職責(zé)；組織鄉(xiāng)機關(guān)相關(guān)科室工作人員、村兩委干部、黨員、村民代表開展深入學(xué)習(xí)近20場次，組織鄉(xiāng)村兩級干部到五重安鄉(xiāng)實地學(xué)習(xí)；結(jié)合新修訂的《農(nóng)村干部規(guī)范化管理辦法》和《小微權(quán)力運行責(zé)任追究辦法》，組建鄉(xiāng)級監(jiān)督工作小組，保障監(jiān)督機制，高效運行。

“三位一體” 宣傳全方位常態(tài)化。該鄉(xiāng)堅持“線上線下結(jié)合、傳統(tǒng)現(xiàn)代結(jié)合、宣傳監(jiān)督結(jié)合”廣宣傳、常宣傳。積極利用新媒體平臺，建立“小微權(quán)力利群眾”微信群、QQ群17個，通過發(fā)布消息、宣傳典型、釋疑解惑等方式引導(dǎo)兩委干部合理用權(quán)，并把微信平臺作為群眾監(jiān)督的有效途徑，廣開言路，聽取合理意見建議；有效利用傳統(tǒng)媒介，共印發(fā)宣傳手冊5900余份，制作永久性標語81條，設(shè)置廣告牌10余塊，懸掛條幅32條，使“小微權(quán)力”常過目，久入心；不放過每一寸陣地搞宣傳，有效利用村公開欄、文化墻，干群互動，宣督一體，全方位推動宣傳工作常態(tài)化。

“三級監(jiān)督”全程問責(zé)抓落實。一是建立“黨委主導(dǎo)、村級主責(zé)、各方配合、協(xié)調(diào)推進”的工作模式。該鄉(xiāng)每名班子成員聯(lián)系一個村，48名包村干部作為督導(dǎo)員，入村開展工作，實時督導(dǎo)。二是建立并落實工作周例會、進度周報制度、督察周通報、部門協(xié)調(diào)等工作制度，及時掌握工作進展情況，針對性指導(dǎo)，形成機制。三是開通多種投訴舉報方式，公布了廉政監(jiān)督電話、投訴電子信箱，設(shè)置舉報箱，接受社會監(jiān)督，暢通渠道。四是通過培訓(xùn)、入村指導(dǎo)提升村監(jiān)委會工作水平，及時公開接受村民監(jiān)督，強化紀委監(jiān)督問責(zé)力度，建立村監(jiān)委會全程監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督、鄉(xiāng)紀委專職監(jiān)督三級監(jiān)督體系。到目前，已對各村進行了30多次督導(dǎo)檢查，提出整改意見16條，問責(zé)9人次。

“查糾比學(xué)”找差距補不足。該鄉(xiāng)“小微權(quán)力清單”制度實現(xiàn)了全覆蓋，“做事依清單、管理依制度”的村級權(quán)力運行體系初步建立起來。大石河村、山葉口村、花果山村、松木莊村、張家峪村、王官營村等村兩委通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，村干部對“小微權(quán)力清單”制度認識到位，執(zhí)行自覺，運行情況良好。到目前，全鄉(xiāng)按“清單”完成村級招投標8次19個項目，審批低保戶5戶，危房改造2戶。