去年以來，沙河驛鎮(zhèn)堅(jiān)持把踐行“四種形態(tài)”作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)農(nóng)村干部管理的重要途徑，探索創(chuàng)建了農(nóng)村干部 “四個(gè)談（壇）”管理機(jī)制，通過“一把手抓、抓一把手”，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”在全鎮(zhèn)成為常態(tài)。

一把手談心談話，劃出紅線。談話由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，原則上每村每年不少于2次，重點(diǎn)了解各村對(duì)鎮(zhèn)黨委（政府）中心工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”等6個(gè)方面工作的落實(shí)情況，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)黨員干部思想動(dòng)態(tài)。2016年全年開展鎮(zhèn)黨委書記談心談話21人次，鎮(zhèn)長開展談心談話20人次，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)村黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作基礎(chǔ)。

預(yù)警談話，明確底線。預(yù)警談話分兩種：一是平時(shí)預(yù)警談話，適用于在工作中發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性問題時(shí)組織實(shí)施。二是問題預(yù)警談話，適用于在工作中問題已經(jīng)出現(xiàn)但不足以構(gòu)成違紀(jì)，或違紀(jì)問題輕微不足以給予黨政紀(jì)處分的情況下組織實(shí)施。對(duì)諸如出現(xiàn)班子軟弱、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)薄弱等9種情形之一的，將按照“準(zhǔn)備、報(bào)批、通知、實(shí)施、跟蹤落實(shí)”的程序，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警談話。截至目前，實(shí)施平時(shí)預(yù)警談話5人次，問題預(yù)警談話9人次，預(yù)警談話活動(dòng)較好地把問題消除在了萌芽狀態(tài)。

誡勉談話，對(duì)癥施治。誡勉談話對(duì)工作不利，造成工作開展困難或引發(fā)不良后果的村干部采取的措施。對(duì)諸如出現(xiàn)對(duì)鎮(zhèn)黨委（政府）中心工作重視程度不夠，或?qū)ι霞?jí)部署工作遲遲打不開局面等9種情形之一的，將按照“準(zhǔn)備、報(bào)批、通知、實(shí)施、跟蹤落實(shí)”的程序，及時(shí)啟動(dòng)誡勉談話。誡勉談話期限為六個(gè)月，檔案資料存入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個(gè)人檔案，并按照《農(nóng)村干部規(guī)范化管理辦法》執(zhí)行。截至目前，實(shí)施誡勉談話5人次，誡勉談話活動(dòng)有效遏制和防范了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

干部論壇，修身自省。干部論壇是農(nóng)村干部學(xué)習(xí)交流的載體和平臺(tái)。論壇圍繞農(nóng)村重點(diǎn)工作和干部隊(duì)伍實(shí)際，按照“三定兩拓” （定時(shí)間、定主題、定程序、拓內(nèi)容、拓范圍）要求，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)身說法、主題發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、書面交流、專家授課等形式，每季度舉辦一期，現(xiàn)已舉辦4期，引發(fā)書面交流材料40余份。其中就“如何推廣小微權(quán)力清單”工作，專門組織農(nóng)村干部到五重安鄉(xiāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)?/span>3名村支書現(xiàn)身說法。目前，干部論壇已經(jīng)成為沙河驛鎮(zhèn)村干部充電學(xué)習(xí)的講臺(tái)，交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，展示特色的舞臺(tái)。