今年以來(lái)，市疾控中心立足新起點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度落實(shí)，以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌和扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，建立起全新的管理理念、管理模式和管理機(jī)制，打造人文疾控、效能疾控、和諧疾控、卓越疾控。

立足文化建設(shè)，打造人文疾控。該中心確定“博愛(ài)、精進(jìn)、和諧、超越”的核心理念,以人為本，筑牢防病屏障，確定“精進(jìn)圖強(qiáng)，當(dāng)好健康衛(wèi)士”的管理理念，號(hào)召全體干部職工做厚德博愛(ài)之人，精益求精學(xué)業(yè)務(wù)，戮力同心謀發(fā)展。成立工會(huì)組織，發(fā)揮老同志優(yōu)勢(shì)，挖掘、采集、整理、展示疾控歷史文化，提出體現(xiàn)疾控特色的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)；結(jié)合疾控工作特點(diǎn)，塑建科室工作理念，在科室建立文化墻、文化看板，舉辦攝影作品展、開(kāi)展具有疾控特色的新春聯(lián)歡會(huì)，展示疾控文化、宣傳疾控文化，提高中心的凝聚力、向心力，激勵(lì)鞭策職工工作熱情，提高職工文化素養(yǎng)。強(qiáng)化制度建設(shè)，打造效能疾控。強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓日常管理。該中心陸續(xù)出臺(tái)了《工作人員請(qǐng)休假辦法與休假待遇規(guī)定》、《工作人員考勤管理辦法》、《工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》等疾控內(nèi)部管理綱領(lǐng)性文件和制度，建立健全物資采購(gòu)審批、報(bào)銷制度、考勤制度等，實(shí)行上下班電子考勤簽到制度，成立紀(jì)檢監(jiān)察小組，領(lǐng)導(dǎo)班子定期不定期開(kāi)展行風(fēng)稽查，人人以紀(jì)律和制度自我約束，增強(qiáng)了干部職工的遵章守紀(jì)觀念；結(jié)合正風(fēng)肅紀(jì)管理，重點(diǎn)抓好制度措施落實(shí)，以鐵的意志重拳治理?“慵、懶、散、拖”頑疾，以“制度面前人人平等”為準(zhǔn)繩，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)人員一視同仁，走出一條“用制度管人，用制度管事”的新路子。實(shí)施民主決策，打造和諧疾控。該中心本著民主管理、民主決策的精神，制定了《職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》，公開(kāi)選舉26名職工代表，參與中心的內(nèi)部管理及重大事項(xiàng)決策，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。對(duì)于關(guān)乎職工切身利益的方案和制度通過(guò)開(kāi)展科長(zhǎng)提案、職工問(wèn)卷調(diào)查、科長(zhǎng)座談會(huì)等進(jìn)行層層論證討論、征求意見(jiàn)。建立科學(xué)、民主的工作運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，確保中心工作規(guī)范化發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，打造卓越疾控。該中心從解決績(jī)效工資分配及臨時(shí)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題入手，制訂了《工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》、《臨時(shí)聘用工作人員管理規(guī)定》及《臨時(shí)工相關(guān)遺留問(wèn)題解決方案》，使“把工作做到最好，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣”成為每位職工的自覺(jué)，打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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