11月份以來(lái)，能源動(dòng)力部立足崗位實(shí)際，從日常用水用電控制入手，重視點(diǎn)滴效益積累，月節(jié)約電費(fèi)13800多元。

一、協(xié)調(diào)公司各單位補(bǔ)水時(shí)間，適時(shí)調(diào)整用水壓力，在滿足公司各單位正常供水的情況下，每月減少4臺(tái)水泵運(yùn)行時(shí)間120小時(shí)（每月有10天為12小時(shí)運(yùn)行），按0.5元/度計(jì)算，月節(jié)約電費(fèi)10800元。

二、公司變電站夜間定時(shí)巡檢，1#變電站院內(nèi)的6盞1000W探照燈、2#變電站的70盞65W節(jié)能燈、3#變電站的143盞65W節(jié)能燈由每晚開(kāi)啟8小時(shí)改為1小時(shí)；同時(shí)依據(jù)實(shí)際少開(kāi)36盞150W路燈，綜上每月節(jié)電約6000度，月節(jié)省電費(fèi)約3000元。

生存之戰(zhàn)形勢(shì)逼人，降本增效時(shí)不我待。我們要打贏企業(yè)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，需要各單位都立足崗位實(shí)際，重視點(diǎn)滴積累，聚少成多，涓滴成海，把降本增效的潛力發(fā)揮到極致；需要每個(gè)鑫達(dá)人從思想上真正樹(shù)立起節(jié)約意識(shí)，主動(dòng)自覺(jué)地把節(jié)約一度電、一滴油、一滴水這些細(xì)微的小事落到實(shí)處。