自“五小”調(diào)查工作啟動以來，市市場監(jiān)督管理局高度重視，廣泛動員，周密部署，部門聯(lián)動，取得了階段性進展。截至目前，已出動工作人員3680人次，完成“五小”摸底調(diào)查969戶。

加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。該局成立了?“五小”調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室；結(jié)合我市實際，出臺了《遷安市食品業(yè)態(tài)“五小”摸底調(diào)查實施方案》；第一時間召開了職能部門、業(yè)務(wù)科室、基層分局參加的動員會，劃分網(wǎng)格化“五小”摸底調(diào)查責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任部門和配合部門的具體工作人員。

廣為宣傳，營造氛圍。該局通過主流媒體、電子顯示屏刊播公告，在人員密集區(qū)張貼、發(fā)放公告、明白紙等形式，廣泛深入宣傳“五小”內(nèi)容、摸底調(diào)查的意義、方法、步驟等，取得廣大業(yè)主的理解和支持，擴大公眾的知曉率。

部門聯(lián)手，協(xié)作推進。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、城區(qū)辦包村（社區(qū)）干部及村、居社區(qū)食品藥品協(xié)管員積極發(fā)揮屬地優(yōu)勢，市教育局、城管大隊等相關(guān)部門全力配合市場監(jiān)管局做好調(diào)查工作；各市場監(jiān)管分局統(tǒng)籌安排力量，與相關(guān)單位按照監(jiān)管網(wǎng)格組成摸底調(diào)查組，保證轄區(qū)內(nèi)每個領(lǐng)域有專人負責(zé)，確保了摸底調(diào)查不留死角，不留盲區(qū)。

錯時上班，確保進度。該局各單位積極發(fā)揮主觀能動性，針對客服時間緊、任務(wù)重、人手不夠的現(xiàn)狀，主動放棄休息日，加班加點，錯時上班，全面摸查保障“五小”調(diào)查工作迅速推進，以保障按時完成任務(wù)。

加強調(diào)度，嚴(yán)格督導(dǎo)。市食安辦及市場監(jiān)管局相關(guān)科室按照職能分工，多舉措對“五小”調(diào)查工作進行督導(dǎo)檢查，及時掌握“五小”調(diào)查進展情況，通過個性指導(dǎo)、印發(fā)通報、現(xiàn)場督導(dǎo)等形式，及時幫助解決工作運行中的問題，保證調(diào)查工作不偏不漏。