京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，將對(duì)我市發(fā)展產(chǎn)生不可估量的綜合性的輻射帶動(dòng)效應(yīng)，也給我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了千載難逢的重大機(jī)遇。認(rèn)清機(jī)遇要靠解放思想，抓住和用好機(jī)遇更要靠解放思想。開展好“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)更是我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)之需。我鎮(zhèn)將以此次大討論活動(dòng)為契機(jī)，牢牢把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，切實(shí)找準(zhǔn)制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵問題，創(chuàng)新爭(zhēng)先，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，為在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下創(chuàng)造我鎮(zhèn)的新輝煌而不斷努力。

千方百計(jì)抓好項(xiàng)目建設(shè)，努力增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。

舉全鎮(zhèn)之力，全員招商。把招商引資任務(wù)分解到人，使人人有重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)有任務(wù)。不折不扣地執(zhí)行《招商引資目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，安排專項(xiàng)資金，加大獎(jiǎng)勵(lì)金額，真正獎(jiǎng)出精神、獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，從而形成全員招商的濃厚氛圍。

傾全鎮(zhèn)之情，服務(wù)招商。打響馬蘭莊的服務(wù)品牌，制定“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一包到底”的項(xiàng)目代辦工作機(jī)制，積極為落戶企業(yè)和外來投資者營(yíng)造良好軟環(huán)境，通過高質(zhì)量的服務(wù)吸引企業(yè)落戶和外來投資。目前，總投資2.78億元的盛世塵滄環(huán)保設(shè)備有限公司環(huán)保設(shè)備制造、海文工貿(mào)有限公司冷鏈物流、久典科技有限公司99家居網(wǎng)體驗(yàn)店等5個(gè)在建項(xiàng)目正在加緊建設(shè)中；總投資47.2億元的中建一局參與我市右岸新城建設(shè)、北京神州綠星科技有限公司新型建筑節(jié)能材料生產(chǎn)加工、泓瑞建筑工程公司防水卷材新型建筑材料、北京荏源機(jī)械搬遷等5個(gè)謀劃項(xiàng)目正在推進(jìn)中。

千方百計(jì)抓好民生工程，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

以民生建設(shè)促和諧。創(chuàng)新馬蘭社區(qū)管理方式，將社區(qū)打造成幸福小區(qū)、樣板小區(qū)。按照惠及多數(shù)、逐年提高的原則，不斷提高社會(huì)事業(yè)和保障水平，認(rèn)真組織好就業(yè)和農(nóng)村保障、全民健康、教育衛(wèi)生等實(shí)事工程。

以社會(huì)建設(shè)保穩(wěn)定。高度重視信訪工作，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)包案、領(lǐng)導(dǎo)干部日常接待、治保民調(diào)主任例會(huì)等制度，使問題化解在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)。按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)到底”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

以文化建設(shè)聚民心。高度重視文化建設(shè)在社會(huì)穩(wěn)定、凝聚力量、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的作用。積極引導(dǎo)和促進(jìn)黨員干部群眾樹立正確的價(jià)值取向、形成崇高的道德風(fēng)尚，振奮精神，孕育激情，提升精氣神，彰顯我鎮(zhèn)的良好形象。

狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

不斷堅(jiān)定理想信念，匯聚正能量，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，抓好機(jī)關(guān)辦公用房、公車管理、公務(wù)接待、廉政食堂等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格一般性支出，確保公務(wù)開支“零增長(zhǎng)”，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，著力破解轉(zhuǎn)型發(fā)展中土地、資金、環(huán)境等方面的瓶頸制約，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

通過完善目標(biāo)管理、業(yè)績(jī)考核等制度，根治懶政、庸政、誤政，決不容忍不干事、不擔(dān)當(dāng)、不作為；強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立干部干事檔案，把引進(jìn)了哪些大項(xiàng)目、抓出來哪些亮點(diǎn)工作作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；嚴(yán)格落實(shí)“三實(shí)”要求、“四個(gè)干”抓落實(shí)機(jī)制，確保每個(gè)同志對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“八破八立”自我檢查、自我警醒，確保在思想上有新觸動(dòng)，狀態(tài)上有新變化，工作上有新舉措，業(yè)績(jī)上有新作為，努力把服務(wù)基層工作提高到一個(gè)新水平。