一是明確管理責(zé)任。堅(jiān)持一崗雙責(zé)和首問責(zé)任制，嚴(yán)肅明確各村書記為本村信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，把信訪穩(wěn)定壓力傳導(dǎo)到各村，充分發(fā)揮村級(jí)第一道防線作用，堅(jiān)持對(duì)信訪穩(wěn)定工作一刻不敢放松，實(shí)現(xiàn)從單一到多元、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。二是健全信訪工作機(jī)制。完善包村制度，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，嚴(yán)格落實(shí)“八步走”工作法要求。堅(jiān)持“兩手抓”，一是堅(jiān)持帶著感情做好群眾工作，二是堅(jiān)持依法嚴(yán)肅打擊纏訪、鬧訪、無理訪人員。積極化解信訪積案，做到老案歸零，新案隨清。三是大力宣傳信訪新規(guī)。大力宣傳省公檢法司《關(guān)于依法處理信訪活動(dòng)中有關(guān)違法犯罪行為的指導(dǎo)意見》（冀公法〔2015〕100號(hào)），作為依法打擊非訪的有力武器，擴(kuò)大新規(guī)宣傳范圍，以村為單位宣傳法規(guī)知識(shí)，積極引導(dǎo)信訪群眾依法逐級(jí)走訪，通過合理合法方式表達(dá)訴求，理性維護(hù)個(gè)人合法權(quán)利。（建昌營(yíng)鎮(zhèn)）