? ? ?陳晨，48歲，現(xiàn)任市民政局中心福利院院長。從2006年走進(jìn)中心福利院以來，她立足本職、傾情奉獻(xiàn)，視孤寡老人如父母．視孤殘棄兒為子女。9年后的今天，她將福利院打造成了一個(gè)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明窗口、一塊養(yǎng)老服務(wù)的金字招牌，帶出了一個(gè)尊老愛幼的和諧護(hù)理團(tuán)隊(duì)，一個(gè)長幼有序的和睦大家庭。

????作為院長，在老人面前，陳晨是貼心的女兒；在孤兒棄嬰面前，她是慈愛的媽媽；在智障殘疾人面前，她是可親的“大姐”；在員工面前，她是知心的姐妹?？墒牵诟改负蛦斡H兒子的眼中，陳晨是不稱職的女兒和母親。年近80的父母住院她很少床前盡孝，院里的大事小事也多得使她常常忽略了兒子。敬老院籌建時(shí)兒子正上初三，放學(xué)后常常自己泡方便面，有時(shí)中午作業(yè)多顧不上泡，干吃一袋就去上學(xué)。

????為了打造一流的員工隊(duì)伍，陳晨建立健全了《績(jī)效百分二級(jí)考核》、《護(hù)理員行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)》等多項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，白班不坐崗、夜班不睡崗、科間不串崗、工間不空崗，強(qiáng)化每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和慎獨(dú)精神，以制度管人，以制度約束人，切實(shí)做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有落實(shí)。她通過雙選雙聘使管理由虛變實(shí)，優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，每一位員工都能珍惜來之不易的工作崗位，使每一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)都是團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，心往一處想，勁往一處使，為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。她通過組織外出參觀學(xué)習(xí)、參加高級(jí)護(hù)理員培訓(xùn)，利用晨會(huì)、周訓(xùn)、學(xué)習(xí)園地等不斷提高員工的整體素質(zhì)。每日晨會(huì)上分享的哲理小文章真正成為了大家的“精神早餐”；每周五下午的業(yè)務(wù)講壇使大家從自學(xué)到備課到授課的過程中得到了培養(yǎng)與鍛煉，并且學(xué)到了護(hù)理、保健、康復(fù)等專業(yè)知識(shí)；三伏三九都雷打不動(dòng)的晨操和野外拓展訓(xùn)練既鍛煉了身體，更磨煉了意志耐力。在周年慶“讓青春在扶老攜幼中閃光”的橫幅上，每名員工都鄭重簽上自己的名字，寫下了發(fā)自內(nèi)心的感悟、承諾與祝福。

????陳晨隨身總帶著指甲刀，常常一邊給老人剪指甲一邊跟他們談心；隨手幫老人或智障挽領(lǐng)口袖口、系腰帶鞋帶、擦鼻涕眼屎；老人去世親自動(dòng)手為其整理妝容讓老人有尊嚴(yán)地離去，并組織員工為老人默哀送別；老人患病時(shí)她更是急在心里，陪在床前，忙里忙外；她隨身攜帶的包里總裝著吃的東西，不時(shí)地掏出來分給不聽話的老人，或獎(jiǎng)給表現(xiàn)好的老人。為了哄老人開心，她經(jīng)常用手機(jī)給老人拍照，有時(shí)，她拿他們當(dāng)父母敬著，有時(shí)，拿他們當(dāng)孩子哄著。

????周末和節(jié)假日，陳晨總是輪流將兩三個(gè)孤殘兒帶回家。讓孩子感受親情的撫慰和家庭的溫暖。統(tǒng)發(fā)的衣服不合適，她就動(dòng)手給老人改合身讓老人高興；她總是千方百計(jì)為老人和孩子調(diào)劑飲食，做到粗細(xì)搭配、葷素搭配、干稀搭配；老人生病念叨想吃啥．她就買來變著法子做或從家里盒來送給老人；每月集中為老人和孩子過生日，讓他們感受家庭的溫暖。

????辛勤的付出換來豐厚的回報(bào)。省、市領(lǐng)導(dǎo)多次來院視察指導(dǎo)，民政同行及社會(huì)各界人士紛紛來院參觀。陳晨說，很慶幸能擁有一份自己熱愛的事業(yè)，帶著這個(gè)親如姐妹弟兄的和諧團(tuán)隊(duì)，圍著這群可敬可氣又可愛的院民，感覺忙碌但快樂幸福。

?