???? 遷安信息港通訊員消息

??? 太平莊鄉(xiāng)歷經幾任黨委、政府的艱苦創(chuàng)業(yè)，特別是近兩年，面貌發(fā)生了較大變化：

??? 首先明確發(fā)展舉措，一是基礎設施不斷完善，萬太路、鄉(xiāng)村主干道的建設使交通由“山里轉”到“通四方”；二是3.5萬伏變電站的投入使用，消滅了全市最后一個電力站“白點鄉(xiāng)”；三是經濟開始走上發(fā)展的快車道，工業(yè)從“無到有”，從“小到大”，總投資13億元的潤安優(yōu)質浮法玻璃項目一期2條生產線分別于2010年7月份和9月份如期投產；總投資12億元的宏奧公司200萬噸焦化項目二期順利完工；總投資7億元的旺佰欣精細化工項目作為2010年7月18日全市集中開工的重點項目，進展神速，一期已具備正式生產條件；四是財政收入逐年提高，2010年實現(xiàn)7860萬元，超額完成任務，比2006年翻了2番。

??? 其次講究發(fā)展方法，太平莊鄉(xiāng)的發(fā)展變化得益于項目建設和對外開放，我們在收獲的同時，更多的是探索和感悟，幾大項目能夠落地特別是華爾潤能夠選擇太平莊鄉(xiāng)，一靠誠信，在財政資金異常緊張的情況下，我們自付資金為潤安公司辦理備案手續(xù)，支付征占地款；鄉(xiāng)政府出資實施萬太路改線，騰出土地給宏奧公司；無償為旺佰欣化工有限公司解決電力供應問題。二靠融入，了解行業(yè)知識、研究行業(yè)政策，引導宏奧公司拆除落后裝備，淘汰落后產能；通過各種渠道為潤安公司提供原料產地信息。三靠韌勁，潤安項目曾4次限于“崩盤”境地，我們硬是發(fā)揚愚公移山精神，多次上門接洽并抓牢中間人，終于挽留住客商。四靠效率，潤安項目簽約之后一個月內拿到備案證、半年之內跑完環(huán)評手續(xù)，創(chuàng)造了遷安項目跑辦工作的奇跡；宏奧項目也僅用1個月時間于國務院作出停止審批單體焦化項目決定的前三天拿到了備案證。五靠環(huán)境，全程服務，駐企辦公，打擊非法，保證了企業(yè)正常的生產、經營秩序。

??? 第三不斷探索經驗，雖然項目建設有了一定起色，但我們深感差距很大，從客觀效果看，產業(yè)鏈還不長；項目涉及的領域還不寬，且稀缺和頂級項目還是空白；有更大影響力的投資者進入的還不多；洽談的項目也有限。從主觀努力上講，對產業(yè)政策和信息研究不夠，對投資商所處區(qū)域文化研究不夠，對企業(yè)家的思想脈博把握不夠，等等，這些問題需要我們在今后的招商引資工作中有針對性的加以克服和解決。成績只能代表過去，下一步工作還任重道遠，一方面我們要積極推進現(xiàn)有項目，對已簽約的潤安二期生產線，力促其3月份開工；對在建的旺佰欣精細化工項目，力促其月底前正式投入生產，二期年內開工；對已答成意向的潤安玻璃深加工、鋼構加工及建筑幕墻項目，窮追猛打，力促其年內正式簽約并開工建設。一方面全力招商引資，在招商機制上，實行全員招商，動用一切可以動用的人力資源，捕捉信息、掌握線索；在招商手段上，采取上門招商、委托招商、旅游招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、媒介招商，包括利用行業(yè)協(xié)會、商會、外國政府派出機構等媒介，廣泛接觸，四面出擊；在招商戰(zhàn)略和方向上，抓住京津冀都市圈建設、南資北移、經濟全球化與區(qū)域經濟集團化深入發(fā)展的重要機遇，圍繞高端技術產業(yè)和朝陽、前沿產業(yè)，圍繞以節(jié)能、環(huán)保、循環(huán)、生態(tài)為主的可持續(xù)發(fā)展產業(yè)，圍繞適合本地乃至全市工業(yè)格局和特色的鏈條產業(yè)、服務產業(yè)下功夫，尋突破；在招商區(qū)域和群體上，利用已有關系，在珠三角、長三角、港澳及西北地區(qū)加緊聯(lián)絡，主動接洽民主黨派會員企業(yè)家，并積極對接世界、國內500強企業(yè)，努力尋找戰(zhàn)略投資者。力爭在新的一年里項目建設有更大突破，為全市“全力加速、全面創(chuàng)優(yōu)”，打好“十二五”開局之仗，開創(chuàng)“四五”轉型攻堅計劃新局面作出我們應有的貢獻。

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