據(jù)遷安信息港通訊員曹大偉了解：今年來，中國人壽遷安支公司不斷強化執(zhí)行建設，使各項工作出現(xiàn)了邁大步、上臺階的良好勢頭。2007年保費規(guī)模達到2.34億元，2008年上半年則更進一步，收取保費總量已近2個億，主要考核指標均居河北省首位，真正實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

講求速度，雷厲風行。遷安支公司在工作中注重執(zhí)行力建設，狠抓各項工作的落實，。每項工作部署之后，各部門都是立即行動起來，沒有任何拖、等、靠的思想，樹立事事往前趕的意識。國隊協(xié)作，各司其職。工作中，各部門、各團隊間加強團隊協(xié)作做意識，倡導“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力，從而形成和諧有序的整體工作環(huán)境，促進各項工作的良性運行。責任導向，提倡“領導問責”。工作中出現(xiàn)問題后，公司領導首先做的不是急著處理，懲罰相關員工，而是及時分析原因，并分清主要責任，鼓勵員工樹立責任心，查漏補缺。這樣，就強化了員工的敬業(yè)理念和自律意識，提升了公司服務品質?？冃?，關注工作成果，做到賞罰分明。工作中該公司堅持以人文本的原則，建立并完善用人機制，本著能者上，庸者下的原則，不拘一格人才，使一些優(yōu)秀的基層員工走上管理崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動作用，促進業(yè)務工作的快速發(fā)展。創(chuàng)新工作思維，探索新的工作思路。為了進一步擴大業(yè)務規(guī)模，提高市場占有率，該公司要求各部門結合各自工作特點，推陳出新，創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，促進業(yè)務發(fā)展。從而使對外宣傳、服務客戶、新老產(chǎn)品推介等方面均實現(xiàn)突飛猛進的大發(fā)展。

編輯： 曹大偉