一、??? 把農民群眾作為創(chuàng)業(yè)的主體，營造氛圍，引導群眾積極投身到“122”富民工程活動中來。??

?全市“122”富民工程啟動后，我們立足閻家店鄉(xiāng)實際，積極發(fā)揮廣大群眾的主觀能動性，引導群眾自覺投入到“122”富民工程活動中來，今年以來，新開工的富民項目就有160余個，涉及農戶4860戶。為此，我們主要采取了以下三項措施： 一是靠政策拉動。實行包村領導包片、包村干部包村、村干部包戶責任制。今年4月份，我們利用一個月的時間，就組織各種座談會50余場次，從而，讓“l(fā)22”富民工程深入人心，人人皆知。二 是靠典型帶動。在活動中，我們選樹了黨員干部、農村婦女、退伍軍人、一般群眾等各個群體的創(chuàng)業(yè)典型，并組織廣大群眾到典型戶進行參觀學習，靠典型帶動全鄉(xiāng)群眾自覺投入到全民創(chuàng)業(yè)活動中來。三是靠服務促動。為解決群眾創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題，積極為群眾協(xié)調信息的采集、場地的落實、技術培訓、發(fā)展資金等各方面問題，全方位搞好服務，增強了群眾干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。???

二、以推動農業(yè)產業(yè)化為目標，瞄準市場，不斷壯大全鄉(xiāng)的主導產業(yè)。我們立足我鄉(xiāng)實際，確定了果品種植、養(yǎng)殖、運輸、手工加工四大主導產業(yè)。制定了發(fā)展主導產業(yè)的指導思想，那就是：要以市場為導向，積極探索現代農業(yè)產業(yè)模式，增強產業(yè)的規(guī)?；?、組織化程度，因地制宜，分類推進。種植業(yè)方面。我們早在2000年就提出了“兩個一萬”工程，即萬畝干果帶和萬畝水果帶，目前，干果種植面積達到了1.3萬畝，水果種植面積達到了6800畝。抓基地，靠龍頭引路。以隔灤河村千畝山地板栗為基地，靠基地的輻射作用，引領全鄉(xiāng)林果業(yè)的大發(fā)展。養(yǎng)殖方面。我們以規(guī)模養(yǎng)殖場建設、庭院養(yǎng)殖和退耕還林樹下養(yǎng)殖為重點，下大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。今年以來，我們共建設100O頭以上規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)3個，500頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場4個。庭院養(yǎng)殖也開始起步，年內就可新增5頭以上養(yǎng)豬戶500戶，新增存欄8000頭。隔灤河村、冼甲河村等村的樹下養(yǎng)殖已陸續(xù)購進雞雛，年內可發(fā)展5萬只規(guī)模。手工加工方面。我們重點抓了手工造紙、網繩加工、零部件加工等產業(yè)，今年有12個企業(yè)恢復生產，安排勞動力290人就業(yè)。運輸方面，在原有620臺機動車的基礎上，今年新增130臺。

?三、以轉變干部作風為手段，加強管理，努力提高為民服務能力。??? 把“群眾利益無小事”的觀點在全鄉(xiāng)廣大黨員干部中叫響。把為民做了哪些實事、好事作為衡量干部業(yè)績的重要標志。一方面，扎實開展了干部承諾制。把“122”富民工程列為重要承諾事項。另一方面，機關干部建立工作日志。全鄉(xiāng)機關干部利用早晚的時間入戶走訪，以日志的形式把每天入戶的時間地點、與農戶溝通的情況、農戶創(chuàng)業(yè)狀況、遇到的實際問題以及對鄉(xiāng)領導班子的意見或建議寫清楚，以便第一時間了解群眾的創(chuàng)業(yè)情況。全鄉(xiāng)黨員干部通過轉變作風，既密切了黨群干群關系，又增強了群眾自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心。