<p>    一是強(qiáng)化日常監(jiān)控。要求稅收管理員加強(qiáng)日常巡查巡管，對(duì)會(huì)計(jì)指標(biāo)異?；蚨啻味惪顪{的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估、監(jiān)控，分析企業(yè)納稅申報(bào)和財(cái)務(wù)核算信息，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)走逃失蹤的可能性預(yù)測(cè)。二是強(qiáng)化協(xié)作配合。與工商、地稅等部門及時(shí)溝通非正常戶信息，與企業(yè)財(cái)務(wù)人員保持經(jīng)常性聯(lián)系，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展協(xié)稅護(hù)稅交流，構(gòu)建全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，加大走逃失蹤戶的機(jī)會(huì)成本。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。強(qiáng)化稅收管理的及時(shí)跟進(jìn)和落實(shí)到位，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有走逃苗頭，立即組織力量進(jìn)行實(shí)地巡查，控制會(huì)計(jì)資料，防范金稅卡失控及稅款流失的風(fēng)險(xiǎn)。<br />  </p> <p> </p>