遷安信息港消息　　?
?
人物名片

1968年7月出生，1985年8月參加工作，1991年1月加入中國共產(chǎn)黨，省委黨校研究生，現(xiàn)任沙河驛鎮(zhèn)黨委書記，唐山市第八次黨代會代表、唐山市第十三屆人大代表。

自2006年3月任沙河驛鎮(zhèn)黨委書記以來，他恪盡職守，愛崗敬業(yè)，踏實苦干，開拓進取，開創(chuàng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。連續(xù)12年保持省級衛(wèi)生鎮(zhèn)稱號，連續(xù)多年被遷安市委授予“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和“實績突出單位”稱號，被省委、省政府授予遷安市惟一一家省級文明鎮(zhèn)稱號，2009年—2010年，連續(xù)兩年囊括遷安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級各項榮譽。唐莊子“六個一”新民居建設(shè)模式曾得到中央、省、唐山市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。規(guī)劃面積20平方公里的北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)躋身首批省級物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之列。他本人連續(xù)6年被遷安市委、市政府授予嘉獎獎勵，2次榮記2等功，6次被遷安市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2009年被省委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，被省政府授予第六次民族團結(jié)進步模范個人，被唐山市委、市政府授予2008和2009年度“新唐山建設(shè)卓越功勛獎”；2010年，被授予省“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

王學(xué)龍今年43歲，曾任市政府辦科長、督察室主任、市委辦副主任,2003年8月任沙河驛鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，2006年3月任黨委書記。轉(zhuǎn)眼8年過去了，他用自己的實際行動，踐行了人民公仆的神圣職責(zé)。2009年，被省委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，榮獲唐山市委“新唐山建設(shè)卓越功勛獎”稱號。

回首8年來的基層工作歷程，王學(xué)龍感慨地說:“我除了吃飯睡覺，心中想的全是沙河驛鎮(zhèn)2.8萬父老鄉(xiāng)親的大事小情。”

使民富

2006年3月，王學(xué)龍由沙河驛鎮(zhèn)鎮(zhèn)長任黨委書記，當(dāng)時的沙河驛鎮(zhèn)已經(jīng)創(chuàng)造了遷安“三個第一”：沒有鐵礦資源，建成了遷安第一座煉鐵高爐；沒有石灰石資源，建成了遷安第一家機燒石灰企業(yè)；沒有煤炭資源，建成了遷安第一家煉焦企業(yè)。正是這“三個第一”，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到4662元。然而，農(nóng)民盼增收的愿望異常迫切。履職不久，王學(xué)龍集思廣益，提出了“依托產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)富民”的農(nóng)民增收戰(zhàn)略。

依托產(chǎn)業(yè)就是發(fā)展壯大鋼鐵、焦化等支柱產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。為此，他聘請專家規(guī)劃建設(shè)了占地5000畝的驛城循環(huán)工業(yè)園區(qū)、占地3000畝的鋼鐵物流園區(qū)。如今，兩大園區(qū)已成為全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的蓄水池。驛城循環(huán)工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為市西部工業(yè)區(qū)的重要組成部分，并再次創(chuàng)造了多個“第一”：生產(chǎn)出遷安第一塊玻璃，鵬興耐火材料鎂碳磚填補唐山空白，旭鑫工貿(mào)粗苯提純結(jié)束了遷安有焦無化的歷史。截至目前，區(qū)內(nèi)企業(yè)已達25家，形成了150萬噸焦炭、430萬噸鐵鋼、40萬噸水泥、6萬噸粗苯提純以及330萬重箱玻璃生產(chǎn)能力；根據(jù)產(chǎn)業(yè)形勢的快速發(fā)展，占地3000畝鋼鐵物流園區(qū)重新規(guī)劃，面積擴大到了20平方公里，更名后的遷安市北方鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)已躋身首批16個省級物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之列。到2010年，區(qū)內(nèi)物流企業(yè)達到22家，營業(yè)收入達到15億元。2011年，處于起步階段的物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)得到快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和總體規(guī)劃獲得專家組評審?fù)ㄟ^，園區(qū)主干路———驛港路正在緊鑼密鼓地施工，10月底可正式通車。通過不斷完善優(yōu)惠的招商政策，業(yè)已吸引到浙江物產(chǎn)、河北建投、天津濱海泰達、山西陽光集團等戰(zhàn)略投資者，洽談項目10余個。浙江物產(chǎn)北方鋼鐵物流基地項目將正式落戶，土地收儲各項前期手續(xù)正在加緊跑辦中。

轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就是利用遷安覆蓋城鄉(xiāng)的免費培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)企業(yè)急需人才，另一方面與企業(yè)積極接洽，積極吸納務(wù)工人員。目前，該鎮(zhèn)從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)超過1.3萬人，達到戶均1.5人，工資性收入占農(nóng)民純收入的85%以上。

創(chuàng)業(yè)富民就是激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造力，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。5年來，累計投入資金2億元，實施富民項目1400多個，建成各類專業(yè)村19個，新增養(yǎng)殖、鋼筋加工、農(nóng)產(chǎn)品加工等各類專業(yè)戶3500戶。新發(fā)展民營企業(yè)61家，民營企業(yè)累計達到152家；新發(fā)展個體工商戶525家，累計達到了767家。

“依托產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)富民”的農(nóng)民增收戰(zhàn)略在沙河驛鎮(zhèn)獲得了空前成功，到2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到了11552元，年均遞增20%。

保民安

廣大老百姓的錢包慢慢地鼓起來了，但社會不穩(wěn)定因素也慢慢滋生。“保一方平安”成為王學(xué)龍潛心研究的課題。首先，從“人”抓起。創(chuàng)造性地實施了班子成員輪崗制，定期調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工，實行“兩聯(lián)一包”制。即聯(lián)系一個村、一個企業(yè)、分包一個重點項目，明確責(zé)任，一包到底。在機關(guān)干部隊伍建設(shè)上，唱響“三位一體”創(chuàng)建主旋律，樹立機關(guān)良好風(fēng)氣。針對沙河驛鎮(zhèn)回、漢、滿混居現(xiàn)狀，專門成立了民族宗教事務(wù)辦公室，在鍛煉少數(shù)民族干部的同時，又有效預(yù)防了民族宗教矛盾的發(fā)生。在農(nóng)村基層組織建設(shè)上，他嚴(yán)格落實“四權(quán)一體”、“三級聯(lián)創(chuàng)”、“一抓三促”和“一定三有”工作機制，深入實施“領(lǐng)頭雁”工程和“農(nóng)村黨支部書記素質(zhì)深化年”活動，在黨支部書記隊伍建設(shè)中，突出“樹、壓、談、督”四項措施。其次，從制度上抓起。他主持制定并完善了旨在維護社會安全穩(wěn)定的“四項機制”，即：提高保障社會公共安全和處置突發(fā)事件能力的社會預(yù)警機制，人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的“三位一體”協(xié)調(diào)機制，及時處理群眾反映問題的社會矛盾糾紛調(diào)處機制和保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查機制。5年來，全鎮(zhèn)無一起重大刑事案件發(fā)生，政治安定、社會穩(wěn)定的良好局面得到進一步鞏固和發(fā)展。第三，從普惠政策抓起。王學(xué)龍深知，落實上級政策是鎮(zhèn)黨委、政府肩負(fù)的重要職責(zé)，遷安多項惠民政策走在了全國前列，只有拒絕“梗阻”，不折不扣抓落實，轄區(qū)百姓才能盡享改革開放成果。農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保繳費9713人，占應(yīng)參保人員的75.84%；共有332人參加失地養(yǎng)老保險并領(lǐng)取養(yǎng)老保險金；全力推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療，積極做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作。民政事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)撫、低保五保、救災(zāi)救濟資金及時足額兌現(xiàn)發(fā)放。

為民樂

“安居”才能“樂業(yè)”。如果說2003年文明生態(tài)村創(chuàng)建活動讓沙河驛鎮(zhèn)各村硬化了街道、凈化了庭院、綠化了村莊，整體面貌得以明顯改觀。那么以唐莊子科學(xué)發(fā)展示范村為典型的新農(nóng)村建設(shè)，則將改變農(nóng)村面貌的觸角延伸到了一家一戶。

王學(xué)龍深知，只有把居住小區(qū)環(huán)境打造好，農(nóng)民才能真正樂起來。為此，他把建設(shè)唐莊子科學(xué)發(fā)展示范村作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，帶領(lǐng)鎮(zhèn)村兩級干部和唐莊子村群眾，一身土、兩腳泥、三班倒，扎實推進創(chuàng)建工作。探索出的以“一頂、一墻、一能、一炕、一沼衛(wèi)、一灶”為主要內(nèi)容的“六個一”新民居創(chuàng)建模式得到劉云山、張云川、趙勇等中央、省、領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，成為全省新民居建設(shè)的一個樣板。

隨著新農(nóng)村建設(shè)深入進行，王學(xué)龍不斷探索新農(nóng)村建設(shè)模式，分別采取村企聯(lián)建、宅基地?fù)Q房等模式，實施了北部和鎮(zhèn)區(qū)兩個社區(qū)建設(shè)。目前，采用村企共建模式建設(shè)潘莊子北部中心社區(qū)和采用宅基地?fù)Q房模式建設(shè)的鎮(zhèn)區(qū)中心社區(qū)7棟農(nóng)民保障性住房建設(shè)均已順利入住。北部社區(qū)更是獲得省級新民居建設(shè)優(yōu)秀示范社區(qū)榮譽稱號。

農(nóng)民居住的小環(huán)境變美了，變舒適了。王學(xué)龍仍舊堅持“大小通抓”，又實施了環(huán)境改善工程。近兩年來，累計投資3億元，淘汰9座爐子，實施節(jié)能減排項目34項，對鎮(zhèn)域內(nèi)主要企業(yè)進行環(huán)保設(shè)施配套改造，減少煙塵排放近10萬噸。對全鎮(zhèn)19個村民中心進行翻建改造，并配備標(biāo)準(zhǔn)圖書室、衛(wèi)生室和文體活動室，使之真正成為村民的休閑中心、娛樂中心、學(xué)習(xí)中心。

“只要把老百姓的事放在心窩上，就沒有干不成的事。”年齡再增、職務(wù)再變，但王學(xué)龍踐行自己誓言的努力一刻不曾改變。

?
?