農(nóng)民出身的唐山明可眼鏡公司董事長孫沛文，在20多年前的工作實踐中，不斷引進、吸收、轉(zhuǎn)化先進技術(shù)，把簡單的驗光配鏡和銷售眼鏡轉(zhuǎn)變成為視力康復(fù)的新行當(dāng)，并將其推向省內(nèi)外，走出了依靠科技高新技術(shù)開拓市場新路子，給創(chuàng)業(yè)者提供了可借鑒的好經(jīng)驗。

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鐘愛配鏡事業(yè) “明可”全國連鎖

????新春伊始，伴隨著大地萬物更新的景象，孫沛文的視力康復(fù)生意也有了新發(fā)展。他在原有3家連鎖店、8家自營店的基礎(chǔ)上，在陜西、四川、湖北、廣東等地，又開辦了6個加盟店。這幾個店，僅持續(xù)性的產(chǎn)品使用、企業(yè)管理、廣告宣傳的費用，每年就可為他多增收200萬至300萬元。目前，他的視力康復(fù)技術(shù)推廣到全國的17個省、市（縣）。

1980年，19歲的農(nóng)家娃孫沛文從八里塔高中畢業(yè)后，雖然以2分之差沒有邁入大學(xué)的校門，但他奮發(fā)向上的精神沒有泯滅。他從拜師學(xué)習(xí)修理鐘表、配眼鏡開始，一步一個腳印地向前邁進著。

1982年，剛畢業(yè)的孫沛文在夏官營鎮(zhèn)一條小街上開店，從事配眼鏡業(yè)務(wù)。1985年，有了一定資金積累后，他又在進取中尋找著新的突破點，1985年，他又把店鋪搬到了縣城。開始他20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。

到2006年初，已經(jīng)擁有了一千多萬元資產(chǎn)的他，面對別人利用當(dāng)?shù)刎S富資源發(fā)展的誘惑和朋友的好言相勸，他依然沒有改行，堅定不移地做著自己鐘愛的事業(yè)。

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? ? ?圖為明可視力康復(fù)連鎖店

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引進國內(nèi)外先進技術(shù) 申報國家專利

??? 2006年，孫沛文投資的50萬元，引進了美國眼科專家威廉·貝茲的視力復(fù)健技術(shù)及歐、美和港、臺一些相關(guān)的先進做法，與自己多年的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，取重家之長，集中消化吸收，結(jié)合自身技術(shù)積累轉(zhuǎn)變成獨有的技術(shù)后，再將其轉(zhuǎn)化為市場所需的盈利行為。

期間，他帶領(lǐng)技術(shù)人員研發(fā)了近視、弱視復(fù)健鏡、近視治療鏡、近視控制鏡、近視降度鏡、綜合視覺拓展儀、視力縱向延伸儀、解像閾板等產(chǎn)品，并申報了4項國家專利。

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??? 小朋友做視力康復(fù)測試

利用這些產(chǎn)品和技術(shù)，結(jié)合眼視光、眼生理和眼臨床醫(yī)學(xué)等，從預(yù)防和治療近視、弱視、散光和傳統(tǒng)辦法不能治愈的弱視與低視力等方面開展康復(fù)工作。通過數(shù)千臨床實驗和應(yīng)用，有效率達到百分之百，并成功搶救出幾百例傳統(tǒng)辦法不能解救弱視、散光、真性近視及眼球震顫患者，受到業(yè)內(nèi)人士的高度重視，全國部分省、市（縣）的同行不惜重金，紛紛求技，以達到更好發(fā)展的目的。

??? 孫沛文表示，他的目標(biāo)是把它推向全國。

?? “我們要改變現(xiàn)有的視力不斷惡化，近視不斷增長的現(xiàn)狀。技術(shù)資源的市場是取之不盡、用之不竭的?！?孫沛文說。