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遷安市大崔莊中心衛(wèi)生院發(fā)展紀(jì)實(shí)

原創(chuàng) · 編輯:遷安信息港 2011-12-31 07:03:52

閱讀:2841

??? 據(jù)遷安信息港通訊員消息??
??? 初秋時(shí)節(jié),我們走進(jìn)大崔莊中心衛(wèi)生院。首先映入眼簾的是一幢漂亮的綜合辦公樓,白墻紅頂,在秋日的暖陽下,雍容典雅,華貴異常。院內(nèi)花木扶疏,碧草如茵,草木的清新潤澤沁人心脾,和風(fēng),暖陽,盛開的鮮花,到處都煥發(fā)出勃勃生機(jī)。隨著就診的人群,我們走進(jìn)了門診大廳,來自本地或外地的就醫(yī)患者絡(luò)繹不絕,整個(gè)大廳一派和諧、寧靜與溫馨。望著眼前的景象,我們驚嘆不已,3年前這所衛(wèi)生院門可羅雀,如今卻患者云集。短短3年,何以發(fā)生如此翻天覆地的變化?談及衛(wèi)生院的變化,家住擂鼓臺(tái)村陪岳父來復(fù)查的李大哥欣喜地說:“從前,這里環(huán)境差、設(shè)備落后,很少有人愿意來看病就醫(yī)?,F(xiàn)在不但環(huán)境好了,技術(shù)水平提高了,服務(wù)也周到了,關(guān)鍵是離家近、花費(fèi)少,來這兒看病的人就多了。前些天,我岳父就是在這里做的胃病手術(shù)。”醫(yī)院職工也自豪地說:“辦公條件改善了,職工福利增加了,大家的積極性調(diào)動(dòng)起來了?!笔行l(wèi)生系統(tǒng)的同行們欽佩地說:“大崔莊中心衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是我們有目共睹的,真是后來者居上??!”

??? 由于醫(yī)護(hù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)備老化和管理不到位等諸多因素,大崔莊中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)一直低迷不振,職工不得不靠上級(jí)財(cái)政撥款發(fā)放生活費(fèi)艱難度日,在連續(xù)幾年的年度目標(biāo)考核排位中,該院在市內(nèi)9所中心衛(wèi)生院中始終倒數(shù)第一。僅以2006年為例,該院門診量不足1萬人次,收住院200人次,全年開展手術(shù)18例。2007年1月16日,市衛(wèi)生局任命趙店子中心衛(wèi)生院原業(yè)務(wù)副院長徐雅鵬出任大崔莊中心衛(wèi)生院院長。上任后,徐雅鵬大膽改革,先后出臺(tái)了多項(xiàng)改革措施,使醫(yī)院重現(xiàn)生機(jī)。短短3年,無論是業(yè)務(wù)收入,醫(yī)療質(zhì)量,還是管理水平都發(fā)生了翻天覆地的變化,2009年該院門診量達(dá)到2.7萬人次,收住院1200多人次,業(yè)務(wù)收入突破500萬元大關(guān),實(shí)現(xiàn)了化蛹成蝶的蛻變。

??? 追尋大崔莊中心衛(wèi)生院3載奮斗的足跡,我們會(huì)感受到全院醫(yī)護(hù)人員內(nèi)心涌動(dòng)的創(chuàng)業(yè)激情,感受到一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一位基層醫(yī)院院長的責(zé)任感和使命感……

從弱到強(qiáng),迅速提高醫(yī)療水平

??? 上任伊始,看到上級(jí)投入巨資新建的中心衛(wèi)生院綜合大樓里患者寥寥無幾,醫(yī)護(hù)人員無所事事,徐雅鵬很心痛,當(dāng)即召開了全院職工大會(huì),分析總結(jié)了醫(yī)院過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并做出鄭重承諾:半年內(nèi)扭轉(zhuǎn)大崔莊中心衛(wèi)生院的被動(dòng)局面。他首先調(diào)整了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工。為了徹底改變?nèi)烁∮谑隆⒐芾砘靵y的狀況,又出臺(tái)了《院長行政查房制度》和《科室目標(biāo)考核細(xì)則》等項(xiàng)規(guī)章制度,重申了一次性服務(wù)申告待崗制,放寬了各科室自主管理權(quán)限,各科主任實(shí)行競聘上崗,人員實(shí)行量化目標(biāo)管理,使醫(yī)院逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理的軌道,順利實(shí)現(xiàn)了由“人管人”的彈性管理到“制度管人”的剛性管理的轉(zhuǎn)變,干部職工精神面貌發(fā)生了根本性改變,人心思進(jìn)的局面逐漸形成。

??? 在此基礎(chǔ)上,徐雅鵬從加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核入手,提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平。以往大崔莊中心衛(wèi)生院連承擔(dān)最簡單的闌尾炎手術(shù)都有困難,患者對(duì)他們的技術(shù)水平也不信任,再加上服務(wù)環(huán)節(jié)的欠缺,醫(yī)院業(yè)務(wù)幾乎陷入停滯狀態(tài)。徐雅鵬下決心扭轉(zhuǎn)這種局面,著手加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)的醫(yī)技隊(duì)伍。針對(duì)醫(yī)護(hù)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀,他明確了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。一方面繼續(xù)加大與上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作力度,聘請(qǐng)了解放軍255醫(yī)院的宋立新博士定期來院應(yīng)診、施術(shù)和授課,市人民醫(yī)院每逢擂鼓臺(tái)集日就派呼吸內(nèi)科主任侯小華等技術(shù)骨干來醫(yī)院坐診。隨著專家的引進(jìn),醫(yī)院知名度迅速提高,不但留住了大崔莊的患者,還吸引了周邊鎮(zhèn)鄉(xiāng)的患者,甚至盧龍、青龍等地群眾也紛至沓來。另一方面,制訂崗位練兵、技術(shù)比賽等多項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)方案,對(duì)全員進(jìn)行每月一次的理論考試和醫(yī)療技術(shù)操作考核,盡快提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平。同時(shí),還選派有責(zé)任心、有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。而且該院在人才選用上打破身份限制、資歷限制,實(shí)行人才競聘上崗。如今,大崔莊中心衛(wèi)生院已經(jīng)形成了自己的人才梯隊(duì),醫(yī)療技術(shù)水平躍居全市同級(jí)醫(yī)院前列,醫(yī)院已經(jīng)能熟練開展骨外、胸外、腹外等復(fù)雜手術(shù),今年以來,醫(yī)院成功地為患者實(shí)施了乳腺癌根治術(shù)、胃空腸吻合術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、甲狀腺腫物切除術(shù)等大型手術(shù)80余例。

從無到有,大力改善醫(yī)療條件

??? 過去大崔莊中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)薄弱,硬件條件相對(duì)落后,醫(yī)療設(shè)備陳舊,連一些最常規(guī)的診療項(xiàng)目都無法開展,這也是造成醫(yī)院不能吸引患者的重要因素。迅速改善醫(yī)院外部環(huán)境、更新購置必要的檢查治療設(shè)備成了徐雅鵬上任后的重要任務(wù)。為了更好地滿足患者的就醫(yī)需求,改變醫(yī)院硬件落后的局面,他不斷加大硬件設(shè)施投入力度,積極籌措資金,先后引進(jìn)了微量元素分析儀、血流變生化分析儀、全血細(xì)胞分析儀、B超打片機(jī)、自動(dòng)洗片機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉、彩超等先進(jìn)輔助檢查設(shè)備,在一定程度上滿足了患者的診療需求,提高了臨床診斷準(zhǔn)確率和收治能力。3年多時(shí)間里,大崔莊中心衛(wèi)生院擁有了上千萬元的診療設(shè)備,醫(yī)療條件得到了極大改善,讓全院干部職工看到了希望,迅速聚攏了人心,患者紛紛涌入醫(yī)院。

??? 采訪中,白羊峪村村民劉中蘭說,“我今年4月1日健康檢查的時(shí)候,查出患有乳腺癌,第二天,就來到大崔莊中心衛(wèi)生院住院治療,醫(yī)院給我請(qǐng)來了唐山255醫(yī)院的專家會(huì)診,外科主任李強(qiáng)給我做了乳腺癌改良根植術(shù),手術(shù)很成功,恢復(fù)得也很好。在家門口,做了這么大的手術(shù),這在過去是想都不敢想的。衛(wèi)生院有良好的設(shè)備,高超的技術(shù),我們老百姓治病可方便多了,在這兒治,我們放心?!边@位六旬老太太樸實(shí)的話語中透出對(duì)大崔莊中心衛(wèi)生院的信賴,旁邊的村民也都點(diǎn)頭稱是。

從劣到優(yōu),傾心打造服務(wù)形象

??? 徐雅鵬認(rèn)識(shí)到,患者在需要高水平的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的同時(shí),也同樣渴望優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提高服務(wù)水平、增強(qiáng)醫(yī)患溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系勢(shì)在必行。為此,醫(yī)院在改善服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和道德素養(yǎng)的提高,推出了導(dǎo)診制、首診負(fù)責(zé)制、病人選醫(yī)生等多項(xiàng)制度,設(shè)立了惠民病房,暢通了綠色通道、實(shí)行單病種限價(jià)收費(fèi)制度和門診處方限額制,此外他們還調(diào)整了部分醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一些常規(guī)檢查和藥品降價(jià)幅度在10%左右、救護(hù)車24小時(shí)接送診。每日上午由3名業(yè)務(wù)副院長帶隊(duì)下鄉(xiāng)義診等多項(xiàng)舉措都贏得了患者的好評(píng)。過去,上金山院村、下金山院村的患者都不愿來這里就醫(yī),一是不信任這里的技術(shù)水平,二是對(duì)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)不滿意?,F(xiàn)在他們已經(jīng)轉(zhuǎn)變了看法,開始來這里就診治療。憑借良好的技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),閻家店鄉(xiāng)、五重安鄉(xiāng)甚至遷西縣等地患者也紛紛慕名而來,目前醫(yī)院病床使用率已經(jīng)達(dá)到了72%以上,醫(yī)院的整體服務(wù)形象在患者中已經(jīng)有了根本性改變。一面面錦旗、一封封表揚(yáng)信,詮釋著大崔莊中心衛(wèi)生院良好的服務(wù)形象,展示著和諧的醫(yī)患關(guān)系。

??? 切實(shí)為村民服務(wù),做好健康保健工作。大崔莊中心衛(wèi)生院成立了健康保健科,為全體村民進(jìn)行健康體檢,建立健康檔案,他們實(shí)行分片包干,院長、主任擔(dān)任包村組長,按各村人口分配醫(yī)護(hù)人員,入村給村民體檢,截至目前,他們已為轄區(qū)內(nèi)26095人進(jìn)行了體檢,為2668名慢性病人建立了健康檔案,同時(shí)定期舉辦健康知識(shí)講座,進(jìn)行健康干預(yù),指導(dǎo)下一步健康行為,受到廣大村民的歡迎。

??? 大崔莊中心衛(wèi)生院,以優(yōu)雅、舒適、溫馨的花園式環(huán)境,彰顯著人與自然的和諧,更以優(yōu)質(zhì)、高效、充滿人文關(guān)懷的服務(wù),回報(bào)社會(huì),造福百姓,守護(hù)著一方百姓的幸福平安。

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