??? 遷安信息港消息：面對困難? 迎接挑戰(zhàn)

??? 打開工作新局面

??? 1994年以前，遷安市夏官營鎮(zhèn)黃官營村是一個“窮亂差”的爛攤子，村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)管理混亂，集體債務(wù)累計達22萬多元，十幾萬元白條下不了賬，賬目混亂不清，1991年———1993年外欠待客費共8.6萬元。土地承包困難，拖欠農(nóng)業(yè)稅、教育經(jīng)費，干部工作互相拆臺扯皮，工作無法開展，群眾思想情緒很不穩(wěn)定，上訪告狀不斷，甚至出現(xiàn)群眾集體上訪。在這種情況下，1993年10月鎮(zhèn)黨委對村班子進行了調(diào)整，李寶良當選為村黨支部書記。上任后他根據(jù)群眾反映的熱點問題，組織由老黨員、老干部和精干的財會人員組成的清查小組，深入到商店、飯店及其發(fā)生業(yè)務(wù)的單位進行查賬、兌票，歷經(jīng)五個多月的時間，查清了賬目，建立和完善財務(wù)管理制度，使財務(wù)走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。清理財務(wù)之后，他又組織了以20多名黨員為骨干的清亂隊伍，兵分三路開展工作，按戶收欠，清理土地，完善各種合同，經(jīng)過黨員對政策的宣傳和耐心的政治思想工作，使治亂工作順利進行，一舉打開了村里工作的新局面。前后收繳拖欠教育經(jīng)費2272元，51戶拖欠農(nóng)業(yè)稅1127元，清理出64戶多占集體耕地150畝，每年為集體增收2.8萬元，完善了各種承包合同。通過治亂的整頓，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗力。

??? 因地制宜? 統(tǒng)籌發(fā)展

??? 年年都有新突破

??? 1994年按照生態(tài)效益和社會效益相統(tǒng)一的要求，他帶領(lǐng)村兩委班子，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，抓好綠化工作。投資20萬元，建設(shè)柿子專業(yè)村，用1萬多個義務(wù)工放掉村內(nèi)院里院外各種樹木2.5萬棵，栽柿子樹3.2萬棵，村內(nèi)覆蓋率達到60%，真正做到村在林中，院在樹中，人在綠中，大大改善了生活環(huán)境，增加了經(jīng)濟效益。1997年在村西地投資60萬元打巖石深井9眼，建水泵房9個，上80千伏安變壓器2臺，埋地下管道9300米，地下電纜2900米，用義務(wù)工1萬多個，節(jié)省開支10萬多元，人均水澆地0.5畝，一茬變兩茬，當年增收50多萬元。2001年投資18萬元建兩委辦公室、衛(wèi)生室及公開欄、宣傳欄、文體活動室、圖書室，圖書室藏書3000冊，安裝空調(diào)8臺，為黨員干部辦公學習提供良好的環(huán)境。因村中資金緊張，兩委干部集資5萬元，解決了建房資金短缺的困難，為節(jié)省資金，村兩委成員放下家中活兒，自當建筑小工，一干就是兩個多月，無一人有怨言，為村中節(jié)約資金1萬多元。2002年開始大力實施集雨工程，投資26萬元在東山坡建成單個容水40噸的水窖25個，解決了東山500畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難。投資2.1萬元在村委會北面修水渠300米，解決大街排水問題。

??? 2002年春天，該村磚廠在取土時發(fā)現(xiàn)一個小雞窩礦。為了增加集體收入，他帶領(lǐng)兩委成員利用一個多月的時間起早貪晚苦干實干，挖礦石毛收入17萬元，純收入8萬元，還清建村部所欠外債。村民都說：“這樣的村干部我們從心里服！”2003年投資8萬元新上兩臺變壓器，新增高低壓線路6000米，建變壓器房2個，使村內(nèi)電量由原來600千伏安增加到1600千伏安，解決了群眾生活用電難的問題。投資6萬元安裝了有線電視，有線電視入戶率100%，極大地豐富了村民文化生活。2004年投資15萬元砌村中排水溝400米，修橋3座。2005年投資41萬元建沼氣池316個，使全村生活環(huán)境得到凈化。2006年創(chuàng)建文明生態(tài)村，他從解決行路難、臟亂差問題入手，投資15萬元清理垃圾2000多車，動土石方1500多立方米，用工1500多個，使村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境徹底改變，并建立了長效保潔管理機制，由10人組成清掃隊，每天清掃街道，把垃圾都運到垃圾填埋場，進一步鞏固硬化、綠化、凈化成果。2007年投資320萬元將進村及村內(nèi)主次街道1.6萬米全部硬化為水泥路面；投資20萬元砌長城墻2500米，鋪道磚1.3萬平方米，投資5萬元安裝路燈80盞，做到全村硬化、亮化；投資20萬元搬遷兩戶，建兩個廣場小公園，購買20件健身器材，方便群眾娛樂、鍛煉身體；投資6萬元在村中主要路口安裝了監(jiān)控，保障群眾的生活安全。2008年投資66萬元推進新農(nóng)村“六個一”建設(shè)，改廁319個，搭建吊炕626鋪，安裝博士灶110個，村內(nèi)衛(wèi)生、村民生活環(huán)境得到極大改善。幾年來為群眾投資5萬元入新型農(nóng)村合作醫(yī)療，使全村入合作醫(yī)療率達到100%，群眾報銷醫(yī)療費十幾萬元，解決了群眾因病返貧、因病致貧的問題。農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作三年來為群眾擔負保險金22萬元，該村養(yǎng)老保險完成率高達100%，一直走在全鎮(zhèn)前列，為解決群眾老有所養(yǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

??? 發(fā)揚民主? 團結(jié)協(xié)作

??? 創(chuàng)建和諧新農(nóng)村

??? 李寶良認為，要想把村里事情做好必須堅持從本村實際出發(fā)，注意在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村各項工作的實踐當中努力學習和提高自己，只要兩委班子團結(jié)協(xié)作、有全體黨員的支持，再難的事情也能辦成、辦好。當干部要有民主作風，善于團結(jié)兩委工作，應(yīng)當讓大家充分發(fā)表意見，尤其要注意聽取不同意見和反對意見，進行認真分析。在工作中決不搞獨斷專行、壓制不同意見，即使其他兩委的意見不正確，也讓他把話講完，然后加以引導(dǎo)，統(tǒng)一認識。研究決定重大問題，必須由兩委集體討論決定，按民主集中制原則辦事，集思廣益，博采眾長，作出比較符合實際的正確決策，真正做到村里的事情大家辦，充分調(diào)動兩委和全體黨員的積極性。班子內(nèi)部有了矛盾，認識上有了分歧，就通過生活會的形式，談心的方法開誠布公地交換意見，李寶良帶頭開展批評與自我批評，凈化班子工作作風，杜絕因雞毛蒜皮的小事各不相讓，或因個人的好惡，工作上的恩恩怨怨而互相嫉妒和戒備，更不能把派性、家族觀念帶到日常工作中來。李寶良不斷地培養(yǎng)民主精神，養(yǎng)成民主習慣，思想上形成民主觀念，品行上遵守民主原則，工作中體現(xiàn)民主作風，用黨內(nèi)民主引領(lǐng)黨外民主。同時，著力促進農(nóng)村社會和諧，進一步擴大農(nóng)村基層民主、健全民主管理制度，切實維護好農(nóng)民群眾的民主權(quán)利，依法管理農(nóng)村事務(wù)，妥善處理各種利益關(guān)系，及時化解各種矛盾糾紛，引導(dǎo)農(nóng)民用理性合法的方式表達利益訴求，加強社會治安綜合治理，推進平安鄉(xiāng)村建設(shè)，努力營造安居樂業(yè)的社會環(huán)境，廣泛開展和諧村莊、和諧家庭活動，形成了鄰里和睦、團結(jié)互助、禮讓寬容、安定有序的人際關(guān)系。在推進新農(nóng)村建設(shè)的進程中，最重要的就是從群眾的實際需要和迫切愿望出發(fā)，從村民最關(guān)心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起，不斷讓農(nóng)民群眾得到實實在在的好處。

??? 吃透政策? 把握方向

??? 做群眾增收領(lǐng)路人

??? 黨的農(nóng)村政策是農(nóng)民利益的集中體現(xiàn)，是團結(jié)群眾、凝聚人心，克服困難，干好農(nóng)村各項事業(yè)的有力武器。他認真把握上級的重大決策和農(nóng)村工作發(fā)展的方向，吃透政策精神，增強政策觀念，把政策原原本本落實到農(nóng)民身上，在發(fā)展中充分用好用活國家政策，使農(nóng)民群眾從政策中得到更多實惠。黨支部和村委會處在新農(nóng)村工作的最前沿，是新農(nóng)村建設(shè)的直接指揮者、組織者和參與者，要把新農(nóng)村建設(shè)作為當前的頭等大事。積極響應(yīng)上級號召，工作中找對路子，和上級指導(dǎo)思想緊密結(jié)合，融為一體。不斷提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富能力，爭當群眾致富路上的領(lǐng)路人，在發(fā)展特色經(jīng)濟推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、引導(dǎo)農(nóng)民自立創(chuàng)業(yè)等方面發(fā)揮先鋒和模范作用。此外，他還有一種不怕受委屈、不怕得罪人精神。憑著他強烈的事業(yè)心和責任感，遇到挫折不退卻，遇到困難不低頭，工作再繁忙，一些事情再難辦，他始終不忘自己的主要任務(wù)和責任，那就是保穩(wěn)定求發(fā)展。當干部就要牢固樹立公仆意識、先鋒意識和為官一任造福一方的意識。

??? 上面千條線，下面一根針，村級工作紛繁復(fù)雜，包羅萬象，大到執(zhí)行黨的方針政策，小到村民的生產(chǎn)生活，樣樣都得干，樣樣都得管。他堅持每年為群眾辦兩件以上的實事好事，以發(fā)展為重，以事業(yè)為先，用發(fā)展的眼光看待前進中的問題，用改革的辦法解決發(fā)展中的困難，做到了善謀事、會干事，干成事、不出事，各項事業(yè)得到了又好又快發(fā)展。

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