??? 遷安信息港消息：李民，遷安市沙河驛鎮(zhèn)紅廟子村黨總支書記兼村委會主任。2002年上任以來，他從村企改制入手，把一個班子渙散、干群關(guān)系緊張的后進村轉(zhuǎn)變成班子團結(jié)、人心思進、經(jīng)濟富裕、社會和諧的先進村。

??? 轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制?? 實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展

??? 1997年，懷著盡快讓鄉(xiāng)親富起來的美好愿望，李民毅然放棄了令人艷羨的村球團廠廠長職務(wù)，回村任黨總支委員。從那時起，他就決心把自己鍛煉成政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、公道正派、敢為人先的人，在自己有生之年為國家、為家鄉(xiāng)、為紅廟子村鄉(xiāng)親父老多作些貢獻。2002年1月，他以高票當選為紅廟子村黨總支書記。當時，村集體企業(yè)管理機制落后，效益低下，企業(yè)承包費、利潤不能及時收繳，村集體收入低，村民反映很大。李民上任后，充分征求黨員、村民意見，從轉(zhuǎn)變觀念入手，深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，采取委派承包的經(jīng)營管理模式，一律面向社會、公開招標競爭租賃。2005年初，宏發(fā)、紅鐵、興驛3個村辦貨場實現(xiàn)改制，榮信鋼鐵公司、鑫達鋼鐵公司通過競標承包了這3家企業(yè)。改制激發(fā)了企業(yè)的活力，使企業(yè)迅速扭虧為盈，企業(yè)年凈增承包費138萬元，收到明顯效果。

??? 依托本地交通便利的優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導村民發(fā)展民營經(jīng)濟，使得民營企業(yè)迅速發(fā)展。村民李如在李民的鼓勵下，組建了唐山市隆江商貿(mào)公司，開始以物流為主，在發(fā)展壯大原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又涉足焦化、餐飲業(yè)，2007年投資1000萬元建成藍天飯店，擴大了經(jīng)營業(yè)務(wù)，增強了經(jīng)濟實力，2009年該公司銷售額達到1億多元。旭鑫工貿(mào)公司是2003年成立的小公司，開始只是一個20多人的鋼結(jié)構(gòu)加工廠，在李民及村兩委的大力扶持下，不斷壯大，2006年又投資5000萬元建成年產(chǎn)6萬噸的甲苯廠，結(jié)束了遷安有焦無化的歷史。該公司從業(yè)人數(shù)逾百人，年產(chǎn)值1.3億元，實現(xiàn)利潤1000萬元。另外，在村兩委的大力支持下，紅廟子村13家民營球團廠投資700多萬元，進行環(huán)保、節(jié)能、除塵、減排改造，達到了國家生產(chǎn)標準，提升了生產(chǎn)規(guī)模和檔次。同時，服務(wù)域內(nèi)企業(yè)，首鋼金結(jié)廠是坐落于紅廟子村的大型企業(yè)，村兩委千方百計為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

??? 大力發(fā)展商貿(mào)運輸和物流業(yè)。2002年，紅廟子村投資80余萬元，動土石5萬余方，興建村南小山商業(yè)街建設(shè)，建高標準商業(yè)樓28棟，將紅廟子村建成輻射遷安市及周邊縣區(qū)的商貿(mào)和物流集散中心。目前，全村共有燒結(jié)、鐵選企業(yè)22家，修理、餐飲業(yè)商戶40多家，運輸車輛90多臺，從業(yè)人員200多人，年實現(xiàn)收入近千萬元。

??? 全力改善民生?? 營造幸福家園

??? 在發(fā)展經(jīng)濟讓群眾錢袋子鼓起來的同時，李民沒有忘記改善村容村貌，不斷提高群眾生活質(zhì)量。2003年，村里抓住建設(shè)文明生態(tài)村這一有利時機，先后投資220多萬元，完成全村126條街6.9萬平方米的水泥路面硬化，鋪設(shè)道磚10萬平方米，結(jié)束了“晴天一身土、雨天兩腳泥”的歷史；搬山填溝，新造土地46畝，解決了該村宅基地困難的問題；投資100萬元，把垃圾山和臭水坑分別建成清新秀麗的南山公園和水上公園，為群眾提供了休閑娛樂的場所。全村實現(xiàn)了村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中的美麗村貌，紅廟子村也因此被唐山市確定為首批文明生態(tài)試點村。

??? 群眾真真切切感受到了發(fā)展帶來的實惠，村集體投資15萬元，解決全村2600口人飲水難題；每年投資7萬多元墊付村民有線電視收視費，有線電視入戶由300多戶增加到700戶；投資36萬元為240位村民入了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險；投資5萬元為全體村民入新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，進一步解決因病致貧，因病返貧的難題；為貧困戶落實了農(nóng)村最低生活保障金、五保戶供養(yǎng)率達到100%；每年春節(jié)，為了讓村民過上幸福、美滿、和諧的春節(jié)，投入50萬元，對每個村民發(fā)放200元慰問金；對65歲以上的老黨員、村離任兩委干部，每月補助80元。2009年實現(xiàn)人均純收入12044元。

??? 抓班子帶隊伍?? 建設(shè)和諧新村

??? 打鐵本身硬，正人己先正。作為一名基層的黨組織書記，李民一向強調(diào)，民主和諧的村班子是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。在每一項工作中，他總是帶領(lǐng)兩委班子和全體黨員沖鋒在前，打造出了一支團結(jié)務(wù)實、清正廉潔、召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的黨員干部隊伍。此外，他靈活運用企業(yè)的管理方法，建立了考勤考核、財務(wù)審批、分線統(tǒng)計、會計復核互查等一系列規(guī)章制度，加強了兩委班子和黨員隊伍建設(shè)，使村里的一切工作都有章可循，有法可依。目前，該村兩委班子工作協(xié)調(diào)，黨群、干群關(guān)系十分融洽，社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了信訪不出村。

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