遷安恒暉熱電有限公司董事長兼總經(jīng)理李振金攜全體員工祝全市人民
原創(chuàng) · 編輯:遷安信息港 2011-12-31 07:00:03
閱讀:2571??? 遷安信息港消息:2009年,遷安恒暉熱電有限公司克服設(shè)備老化、煤價上漲、資金匱乏等困難,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓管理、增效益,保項目,促發(fā)展”的總體思路,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和項目建設(shè),積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響,多措并舉加快企業(yè)發(fā)展,圓滿完成了2009年度經(jīng)營目標(biāo):全年發(fā)電1.5億度、供汽30萬噸、供暖150萬吉焦;年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤1500萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
??? 針對全球金融危機(jī)不斷蔓延,電力和熱力市場迅速萎縮的現(xiàn)狀,遷安恒暉熱電有限公司精心謀劃,將2009年定位為發(fā)展年和跨越年,堅持深化管理,向管理要效益。為確保2009年度各項經(jīng)營指標(biāo)順利完成,真正實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排、增效,公司實行了一系列行之有效的措施。一是優(yōu)化績效考核方案。公司細(xì)化實施了《遷安恒暉熱電2009年度生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法和績效考核實施細(xì)則》,從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等方面,分別與班子成員及各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,成立專職考核辦公室,實行定崗定員、定計劃任務(wù)、定消耗指標(biāo)、費用包干(三定一包),工資與消耗指標(biāo)、效益掛鉤。實行月考核,季兌現(xiàn),年總結(jié)的考核辦法。獎勤罰懶,獎懲分明。各部門負(fù)責(zé)人對本部門的獎罰擁有分配權(quán),做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到了管理的最佳效益。二是推行車間三級核算制度,以上年度成本下浮10%作為本年度考核指標(biāo),然后將指標(biāo)分解,實現(xiàn)公司、車間、班組三級核算管理模式,使目標(biāo)成本變成責(zé)任成本,形成了人人關(guān)注成本,人人管理成本的良好氛圍,2009年成本比上年度降低13%,直接降低成本1400萬元。三是亮化采購程序,多頭把關(guān),多方監(jiān)督,努力降低采購成本,建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,采取輪值監(jiān)煤,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。同時使煤炭采購逐漸從分散采購向集中采購轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)了從集中采購到源頭采購的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過不懈努力,實現(xiàn)了入爐煤熱值與入廠煤熱值相差18大卡的歷史最好水平。四是開展了“百日安全生產(chǎn)暨值際競賽”活動,提倡經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性,人人參與管理,全面提升企業(yè)的整體管理經(jīng)營水平。
??? 多方籌措資金。一是探索“利用市場啟動市場”的模式,成功與北京惠德時代等公司達(dá)成合作協(xié)議,利用對方資金、實行效益分成的方式進(jìn)行4臺鍋爐節(jié)能改造,解決了1500萬元節(jié)能技改資金的需求問題;二是加大清欠力度,2009年力促1000余萬元汽費回籠;三是加速存貨周轉(zhuǎn),最大限度減少庫存,把供應(yīng)商庫存變成企業(yè)庫存,力爭實現(xiàn)“零”庫存;四是實行全面預(yù)算管理,壓縮非生產(chǎn)性開支,加大對可控成本的控制力度。通過這些有效運(yùn)作,使企業(yè)的資金保持了高效、良性的周轉(zhuǎn)和運(yùn)營,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)節(jié)能技改工作的順利開展。2009年實施了鍋爐節(jié)能改造、變頻改造、電動泵改造為汽動泵、給煤計量核子秤等多個節(jié)能技改項目,從而實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)。
??? 反驕破滿,負(fù)重奮進(jìn),再譜科學(xué)興企新篇章。2009年4月,遷安恒暉熱電有限公司籌集資金重新啟動二期擴(kuò)建工程,擴(kuò)大用戶群。恒暉熱電二期工程于2002年3月經(jīng)河北省發(fā)改委批復(fù)立項,主要建設(shè)項目包括新增1臺75噸循環(huán)流化床鍋爐、1臺15兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)組及附屬供暖設(shè)施。工程于2004年9月開工,后因資金困難等原因停建。今年4月份,公司多方籌措資金,重新啟動二期擴(kuò)建工程,經(jīng)過半年的建設(shè),11月9日,遷安恒暉熱電有限公司舉行二期項目竣工并網(wǎng)發(fā)電慶典儀式,二期工程并網(wǎng)發(fā)電一方面保證了遷安市現(xiàn)代裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的供電需求,另一方面增加了100萬平方米的采暖面積,直接服務(wù)特色中等城市建設(shè),同時每年還可以為企業(yè)增加600萬元效益,實現(xiàn)了企業(yè)的再發(fā)展。
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