??? 遷安信息港消息：2009年以來，面對國際金融危機的影響，作為河北省高新技術企業(yè)的河北兆康制藥有限公司適應市場需求，強化企業(yè)管理、采取積極的應對措施，使企業(yè)在市場不景氣的大環(huán)境下實現了新跨越，截止到去年12月底，銷售同比增長40%。

??? 一是全力推進節(jié)能降耗工作，向節(jié)能要效益。該公司成立了節(jié)能降耗小組，全面執(zhí)行公司節(jié)能降耗工作。制藥企業(yè)雖沒有重工企業(yè)的大量耗能，但也存在著耗能的差異化。該公司重點對熱氣耗能進行了設備淘汰、更新，如沸騰干燥床、疏水器等設備全部進行了改造和更新；改進用水形式，通過改造實現了生產用水的循環(huán)使用；改進生產工藝，提高工藝創(chuàng)新水平，避免、解除重復耗能的難題。二是保證產品質量，千方百計降低成本。該公司嚴格按照藥品GMP標準、在保證產品質量的前提下，創(chuàng)新生產管理，降低成本。他們建立貨比三家、產地采購的原料采購機制，實現了主要藥材產地化采購；鼓勵技術創(chuàng)新，向科技要效益。該公司全面推進各項費用降低，在辦公費、差旅費等其他非生產性開支上，做到計劃精細，價格有人詢、使用有人管的精細化管理。三是以銷售為龍頭，全力提高產品市場占有率。該公司調整經營思路，逐步改變多品種、小批量的模式為單品種、大批量的模式，從而實現代理與公司終端銷售“雙腿”走路的銷售模式。該公司在原代理制藥的銷售模式基礎上，建立終端銷售網絡，對于部分產品實現自己銷售，逐步組建公司自己銷售網絡，實現企業(yè)長期發(fā)展的目標。他們還加大電話營銷的規(guī)模、加強電話營銷的拓展，提升電話營銷水平。在此基礎上，加大環(huán)境管理力度，從而建立科學、和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

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