2007年市勝科熱電有限公司不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，挖潛增效，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了8699萬元，實(shí)現(xiàn)利潤505.6萬元，摘掉了連續(xù)3年虧損的帽子。

市勝科熱電有限公司的前身是鑫地?zé)犭娪邢薰荆?001年企業(yè)與新加坡勝科熱電公用事業(yè)私人有限公司合資組建，公司占地125畝，總裝機(jī)容量36兆瓦。企業(yè)投入運(yùn)營以來，經(jīng)濟(jì)效益一直不好，2003年至2006年，公司連續(xù)3年虧損。面對市場煤炭價(jià)格的連年攀升，用電價(jià)格的不變，如何降低運(yùn)營成本，提高效益，成為公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵，2007年，企業(yè)班子審時(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整了工作思路。

為扭轉(zhuǎn)公司的現(xiàn)狀，企業(yè)首先加強(qiáng)了內(nèi)部管理，注重以人為本，突出人性化的管理理念，在推行績效考核制度的同時(shí)，不斷加大職工培訓(xùn)力度，利用現(xiàn)場問答，反事故演練等形式提高廣大職工的整體素質(zhì)。

在生產(chǎn)上，公司在節(jié)能降耗、減排增效上做足文章，對原煤采購，堅(jiān)持做到“儲(chǔ)煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購”，嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，從根本上解決了采購熱值與入爐熱值不符的問題。同時(shí)，企業(yè)對原有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，讓它發(fā)揮最大的效益，并不斷擴(kuò)能改造，拓展市場，僅去年新增城區(qū)供熱面積70多萬平方米，此外，企業(yè)還對高耗能的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造提高經(jīng)濟(jì)效益。

??? 通過采取新工藝、新舉措，企業(yè)運(yùn)營成本得到了有效的控制，2007年公司降低煤耗增加利潤390萬元，熱網(wǎng)損失率降低了6.8%，節(jié)約資金150.6萬元。 編輯： 不詳