??? 遷安信息港消息：在遷安市召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)后，市地稅局立即行動(dòng)起來，于9月15日召開全系統(tǒng)“一心一意抓收入、全力以赴保任務(wù)”百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)，對(duì)各基層分局收入任務(wù)分配了小指標(biāo)，并要求各分局要將任務(wù)指標(biāo)層層分解到專管員。應(yīng)對(duì)今年嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，動(dòng)員全體稅務(wù)干部樹立責(zé)任意識(shí)、大局觀念，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，特殊時(shí)期采取超常規(guī)的方式方法，攻堅(jiān)克難，大干100天，全力以赴組織收入，力求圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

??? 統(tǒng)一思想，堅(jiān)定打贏這場(chǎng)組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心。在動(dòng)員會(huì)上，該局要求各分局把全員思想迅速統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來，既要充分認(rèn)識(shí)面臨的各種困難，更要主動(dòng)找出應(yīng)對(duì)困難、解決問題的措施，鼓舞全員堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，激發(fā)干部與企業(yè)共克時(shí)艱的決心，調(diào)動(dòng)各種主客觀因素，共同營(yíng)造“全局上下一盤棋、時(shí)不我待抓收入”的濃厚氛圍。動(dòng)員會(huì)統(tǒng)一了全員思想，即：有市委、市政府和唐山市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有企穩(wěn)向好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有前8個(gè)月打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，緊緊把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的有利因素，采取得力措施，完成全年收入目標(biāo)大有希望。

??? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片負(fù)責(zé)制度。為加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)，該局專門成立了“一心一意抓收入、全力以赴保任務(wù)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”任組長(zhǎng)，各主管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在計(jì)會(huì)科，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)督導(dǎo)工作。同時(shí)，由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)分管科室科長(zhǎng)組成督導(dǎo)攻堅(jiān)組，負(fù)責(zé)對(duì)分包聯(lián)系點(diǎn)的組織收入工作進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，要求局領(lǐng)導(dǎo)每周下基層次數(shù)不少于3天，業(yè)務(wù)科室在保證正常值班的情況下，其余人員全部下到基層，隨時(shí)幫助征管單位解決在組織收入中的難題，撲下身子抓收入，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓收入”的良好局面。

??? 堵漏挖潛，千方百計(jì)組織收入。為力保完成全年收入任務(wù)，該局明確了組織收入的重點(diǎn)：一是向管理要收入。明確管理重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化分行業(yè)管理辦法，做到不丟不漏，經(jīng)得住檢查。二是向投資要收入。加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的全程跟蹤監(jiān)控，及時(shí)掌握在建項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況，確保稅款及時(shí)足額入庫。三是向納稅評(píng)估要收入。將“百日大評(píng)估”作為百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的一場(chǎng)重點(diǎn)戰(zhàn)役，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的微觀分析和納稅評(píng)估，對(duì)稅負(fù)水平明顯低于平均水平的行業(yè)和企業(yè)，要抓住不放，查找出征管中的漏洞加以改進(jìn)，以此擴(kuò)大收入規(guī)模、提高征管質(zhì)量。四是向小稅種要收入。充分認(rèn)識(shí)小稅種對(duì)于增加地方財(cái)政收入、提升地稅形象的重要意義，堅(jiān)持向小稅種要收入。重點(diǎn)是繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)代收代繳車船稅工作的監(jiān)管，鞏固車船稅代收代繳成果；強(qiáng)化應(yīng)用GPS核查土地使用稅應(yīng)稅面積后續(xù)管理；落實(shí)《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，逐步提高土地增值稅清算工作質(zhì)量等。五是向稽查要收入。要求稽查部門充分發(fā)揮以查促管、以查促收的職能作用，進(jìn)一步加大查處涉稅違法行為的力度，不斷提高查補(bǔ)比例和查補(bǔ)總量，確保稽查收入指標(biāo)的完成。六是向清欠要收入。嚴(yán)格控制新欠稅，嚴(yán)禁出現(xiàn)隔年欠稅。此外，還要嚴(yán)格所得稅征繳制度、依法嚴(yán)格控制減免稅審批等手段，千方百計(jì)擴(kuò)大收入規(guī)模。

??? 強(qiáng)化督導(dǎo)，實(shí)施稅收收入通報(bào)制度。百日攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期通報(bào)各分局收入進(jìn)度情況，表彰先進(jìn)、督導(dǎo)后進(jìn)。同時(shí)，各督導(dǎo)組全面深入基層進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，重點(diǎn)搜集和總結(jié)各分局組織收入工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，市局辦公室對(duì)各分局的經(jīng)驗(yàn)做法擇優(yōu)予以宣傳和推廣，以此促進(jìn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)的順利開展。

??? 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力以赴抓收入。該局將百日攻堅(jiān)活動(dòng)與干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要求全體地稅干部，特別是各分局領(lǐng)導(dǎo)干部拿出主要精力抓收入，大力發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”的精神，準(zhǔn)確把握稅收經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，隨時(shí)掌握收入動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)收入督導(dǎo)，以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)組織收入任務(wù)的完成，以收入完成情況檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成果。

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