遷安信息港消息 遷安市馬蘭莊鎮(zhèn)以項目建設(shè)為中心不動搖、不懈怠、不折騰，堅決做到“四個不”，確保項目建設(shè)大提速。

一是做到項目管理“不缺位”。按照量力而行、有保有壓的原則，依據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源狀況、行業(yè)特點和基本需求，對現(xiàn)有項目進行分類處理，提純、提精項目儲備庫；落實領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，實行一個項目、一套班子、一包到底、一抓到位；完善激勵約束機制，細(xì)化招商引資獎勵辦法，突出以企招商，鼓勵、支持鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)聯(lián)大靠強，嫁接改造，提質(zhì)增效。二是做到項目資金“不差錢”。用好用活政策法規(guī)，選準(zhǔn)新興、環(huán)保、民生等政策傾向性扶持項目，加強與上級的政策對接，積極爭加各種專項資金和信貸資金；以利益為紐帶，撬動民間資本，吸聚域外資本，匯聚社會游資，構(gòu)建“投、貸”一體化的投融資平臺；鼓勵境內(nèi)企業(yè)帶著項目走出去，吸收域外資本，擴大經(jīng)濟總量。三是做到工程進度“不放緩”。完善服務(wù)機制，實行項目代辦，改進服務(wù)作風(fēng)，為發(fā)展主體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；加大動態(tài)跟蹤、督促檢查力度，倒排形象進度，按期查賬要賬；改進調(diào)度方法，采取不定期、現(xiàn)場調(diào)度的方式，具體問題由包案領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、限期解決，重大疑難問題由班子集體會診、合力解決，確保項目建設(shè)的時效性。四是做到工程質(zhì)量“不放松”。唯質(zhì)量是從，不因抓進度而降低標(biāo)準(zhǔn)，也不因趕工期而放松監(jiān)督。突出“嚴(yán)”字，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保項目建設(shè)質(zhì)量無后患，打造優(yōu)質(zhì)工程；突出“穩(wěn)”字，強化安全意識，嚴(yán)把施工安全關(guān)，確保項目建設(shè)安全無事故，打造安全工程；突出“緊”字，強化廉政意識，緊守防腐陣地，讓權(quán)力在陽光下運作，打造陽光工程。

當(dāng)前重點是加快總投資6.2億元的6個在建項目的進度，促其早竣工投產(chǎn)達效，促進總投資11億元的3個計劃項目的盡早開工，推進總投資22.3億元的8個謀劃項目的落實和宣傳。同時，加大跑部進廳力度，力爭年內(nèi)獲省以上資金破千萬元大關(guān)。

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